() translation by (you can also view the original English article)
اليوم هو اليوم الدولي "المرأة"، وموضوع هذا العام "تكون جريئة للتغيير". وكما يقول الموقع:
ندعو الجماهير أو الكلمة لنفسك للمساعدة في إقامة عالم عمل أفضل-أكثر شمولاً، العالم المساواة بين الجنسين.
ولكن بالضبط كيف يمكنك أن تفعل ذلك؟ ما هي الخطوات التي يمكنك اتخاذها الشركات لتحقيق المساواة بين الجنسين في مكان العمل؟
في اليوم التعليمي، سوف أجيب على هذه الأسئلة في العمق. سوف تتعلم:
- كيفية تعيين أهداف المساواة بين الجنسين مجدية وفعالة في الأعمال التجارية الخاصة بك--أنها ليست بسيطة كما أعتقد أنكم قد!
- كيف يتم تغيير الخاص بك تعيين الممارسات حتى يتسنى لك تحديد وتوظيف مزيد من المرشحات النساء أعلى.
- كيفية جعل ثقافة مكان العمل الخاص بك الترحيب وداعمة للمرأة بحيث يمكنك الاحتفاظ بأكثر من الموظفين الموهوبين.
- كيفية قياس التقدم نحو تحقيق المساواة بين الجنسين، وتكييف الاستراتيجيات الخاصة بك حسب الحاجة.
هل أنت مستعد لتكون جريئة للتغيير؟ هل تريد إقامة عالم المساواة بين الجنسين أكثر شمولاً،؟ نعم؟ ثم دعونا نبدأ!
1-تعيين الخاص بك أهداف المساواة بين الجنسين
ماذا المساواة بين الجنسين في أماكن العمل يعني فعلا؟
والهدف 50-50
سيكون هدفا واضحا لهدف 50 في المائة من النساء والرجال 50% في قوة العمل الخاصة بك. وهذا بداية جيدة، ولكن المساواة بين الجنسين يذهب أعمق من ذلك بكثير.
على سبيل المثال، النظر في شركة مع 10 من المسؤولين التنفيذيين أجرا جيدا الذين هم جميعهم من الرجال، وموظفي الدعم المنخفضة الأجر 10 الذين هم جميع النساء. يساوي هذا؟
ومن الواضح لا، حتى نحتاج أيضا إلى بعض التدابير الأخرى هنا.
المساواة داخل المجموعات التجارية
كما شاهدنا في البرنامج التعليمي الأول في هذه السلسلة على فوائد التنوع في مكان العمل، ويأتي جزء كبير من المردود من وجود وجهات نظر مختلفة داخل أفرقة. وقد أظهرت الدراسات أن فرق أكثر تنوعاً تميل إلى أن تكون أكثر ابتكاراً وأفضل في حل المشكلة من أفرقة متجانسة.
حتى إذا كان لديك مجموعة من الرجال الذين يعملون في مجال واحد ومجموعة من النساء في مكان آخر، يمكنك ببساطة لا ذاهبون للحصول على تلك الفوائد.
بدلاً من ذلك، فإنه من المنطقي أن يكون على مستوى عال من التنوع ضمن مجموعات أكبر عدد ممكن. تعيين أهداف المساواة بين الجنسين ليس فقط لرجال الأعمال ككل، ولكن أيضا لكل شعبة في إطار الأعمال التجارية، وكل مجموعة في كل شعبة.
لم يكن لديك لتكون جامدة عن ذلك، بطبيعة الحال. أنا لا أقول أن كل فريق واحد لكل مشروع واحد يجب أن يكون بالضبط من عدد متساو من الرجال والنساء. تحديد الأهداف التي من المنطقي لعملك، تهدف إلى تحقيق المساواة الشاملة بينما تسمح بعض السيولة للفرق الفردية.
المساواة عبر مستويات مختلفة من الأعمال التجارية
الجنسين المساواة يعني شيئا ما لم تكن المرأة يمكن الوصول إلى الغاية من أعلى المستويات في المنظمة.
ولكن بينما الشركات في العديد من البلدان تقدما في توظيف عدد أكبر من النساء، "السقف الزجاجي" لا يزال شديد في المكان. المرأة ممثلة تمثيلاً لا تزال يرثى له-في المناصب القيادية العليا.
تقرير مورجان ستانلي في عام 2015 وجدت أن النساء يشغلن فقط:
- 18.1 في المائة مسجلتين في شركات "مؤشر مورغان ستانلي"
- 19.1 في المائة مسجلتين في شركة مورجان ستانلي للولايات المتحدة الأمريكية
- 8.4 في المائة مسجلتين في شركات "مؤشر مورغان ستانلي للأسواق الناشئة"
كل هذه الأرقام تتجه إلى أعلى، ولكن انطلاقا من قاعدة منخفضة جداً، حتى لا يكون هناك وضوح طريقا طويلاً للذهاب.
وخلص التقرير أيضا:
الشركات التي كانت القيادة النسائية قوية تولد عائد على الأسهم من 10.1 في المائة سنوياً مقابل 7.4 في المائة للذين لا يملكون.
حتى في عملك في مجلس الإدارة أو فريق القيادة، وتهدف لتحقيق المساواة بين الجنسين. وتأكد من أن المساواة بين تدفقات الحق من خلال المستويات العليا الأخرى للمنظمة أيضا. هو الشيء الصحيح القيام به، ويمكنك أيضا سوف تجني الفوائد – ليس فقط وفقا لهذه الدراسة مورغان ستانلي، ولكن أيضا لمجموعة كاملة من البحوث الأخرى.
المساواة في الأجر
مكاناً هاما آخر لهدف للمساواة في ذلك البند العزيزة على القلب كل موظف: الراتب.
مرة أخرى، الحقائق البسيطة وصارخ. وهناك فجوة في أجور بين الجنسين حقيقية جداً. في الولايات المتحدة، تكسب المرأة 80 سنتا لكل دولار يكسبه الرجل، وفي العديد من البلدان أسوأ من ذلك.
بعض من الظلم يرتبط بما تحدثنا فقط عن: المرأة ممثلة تمثيلاً ناقصاً في المناصب العليا. ولكن قد وجدت الدراسات أيضا أن المرأة تحصل على أجرا أقل من الرجل للقيام بالضبط بنفس العمل في نفس الشركة، ومع التعليم وتجربة مماثلة.
حتى للأعمال التجارية الخاصة بك، لماذا لا يضع هدفا الكلية دفع المساواة بين الرجل والمرأة؟ ويمكنك أيضا إبقاء عين على مرتبات كنت تقدم الفردية إلى الموظفين الذين يقومون بنفس النوع من العمل، التأكد من وجود لا الجنسين الضمني التحيز هناك.
2-كيف يمكن تحسين ممارسات التوظيف الخاص بك
فكيف تجعل التقدم نحو المساواة بين الجنسين؟
إذا كانت قوة العمل الخاصة بك هو المرجح حاليا نحو الرجل، مكان جيد للبدء بتوظيف النساء الموهوبات أكثر للمناصب العليا.
أنا متأكد من أن كنت لم يقصد إلى التمييز ضد المرأة في التوظيف الخاص بك حتى الآن. ولكن إذا كنت لقد انتهى الأمر توظيف معظمهم من الرجال، شيء يحتاج إلى تغيير. يمكن أن يكون أحد الأمور التالية:
- كيف يمكنك الإعلان عن الوظيفة
- حيث يمكنك الإعلان عن الوظيفة
- صورة الشركة التي تقدم لك
- وما هي الإجراءات المقابلة
دعونا ننظر في كل منها بدوره.
(لاحظ أن في هذا المقال وأنا على افتراض أن قوة العمل الخاصة بك هو المرجح حاليا نحو الرجل، حيث أن هذه هي الحالة الأكثر شيوعاً. لكن معظم المبادئ التي نوقشت هنا سوف تعمل على العكس أيضا).
كيف يمكنك الإعلان
هل تعلم أن استخدام بعض العبارات الشائعة في إعلانات الوظائف يمكن أن يردع المرأة من تطبيق؟ الطريقة التي تصف فتح فرص عمل يمكن أن يكون قطع لك من الأحمال من مرشحين موهوبين.
وقد وجدت البحوث أن استخدام عبارة ما يسمى "ترميز المذكر" مثل "التنافسية" و "الهيمنة" يجعل المرأة أقل عرضه للتقدم بطلب للحصول على الوظيفة. ومنطقة رائعة ومعقدة، وهناك الكثير من التحيز الجنساني داخل لغتنا فإنه يمكن أن تكون صعبة جداً ليكون على بينه من كل شيء.
لحسن الحظ، هناك بعض الأدوات البسيطة لمساعدتك. على موقع الحرة "بين الجنسين وحدة فك ترميز" "إعلانات الوظائف"، يمكنك ببساطة لصق في النص الخاص بك وضرب على زر للتحقق من ترميز الجنس اللغوي خفية. وهناك أيضا تيكستيو، خدمة مدفوعة مع نسخة تجريبية مجانية من أسبوعين.
أيضا النظر في المؤهلات والشروط لك قائمة: أنها ليست ضرورية حقاً للحصول على الوظيفة؟
لماذا هذا الأمر؟ وبطبيعة الحال، ليس من أن تكون المرأة أقل تأهيلاً. أنها بسبب كتلة الأبحاث التي تشير إلى وجود فجوة ثقة العامة بين الرجال والنساء. المرأة أقل احتمالاً من الرجال لتطبيق لموقف عندما لا تلبي جميع متطلبات الوظيفة.
حيث يمكنك الإعلان
حيث يتم الإعلان الخاص بك الوظائف الشاغرة؟ هل تعرف القراء التركيبة السكانية لتلك المواقع أو المجلات أو مجالس الوظيفة؟
فمن الواضح عند التفكير في الأمر. تتم قراءة بعض المواقع هي أكثر من الرجال، وبعض أكثر شعبية مع المرأة. إذا كنت ترغب في توظيف عدد أكبر من النساء، يذهب المرأة فيها.
على سبيل المثال، راجع هذا المقال من توم McFarlin للحصول على قائمة مفيدة من المواقع والمنظمات التي تركز على المرأة في الهندسة والتكنولوجيا.
أيضا، تذكر أن كلمة في الفم وسيلة هامة للعثور على المرشحين. لذا تشجع موظفيك لتكون جهات التوظيف الخاصة بك. استشارة شركة اكسنتشر أعلنت مؤخرا أنها ستدفع أعلى الإحالة مكافآت للموظفين الذين أوصوا الأفارقة، الأمريكي من أصل إسباني أو امرأة أو المخضرم الذي تم التعاقد معه بنجاح.
صورة الشركة الخاصة بك
في عملية التوظيف، وأنها ليست مجرد المرشح الذي لديه لإقناع لكم لاستئجارها؛ لديك أيضا لبيع الشركة الخاصة بك للمرشحين الذي تريد تعيين.
لذا تحتاج أن تكون واعية للصورة أنت كنت عرضه للشركة الخاصة بك. يحتوي موقع الويب الخاص بك، وتسويق وسائل الإعلام الاجتماعية، المواد، وحزمة من المعلومات المهمة، وهلم جرا.
المحررين في Envato Tuts +، وضع الكثير من الجهد في تحسين التدريس في Envato Tuts + صفحة لجعله أكثر ترحيبا بمجموعة متنوعة من المدربين المحتملين. لاحظ كيف اللغة والصور التي تؤكد الالتزام بالتنوع.
لذا نلقي نظرة على كيفية تمثيل نفسك في سوق العمل، وانظر كيف يمكنك تحسين المراسلة الخاصة بك.
وما هي الإجراءات المقابلة
ولسوء الحظ، التحيز ضد المرأة منتشر في عملية إجراء المقابلات.
وقد وجدت الدراسات أن:
- المقابلات عرض التحيزات فاقد الوعي، مثل الاعتقاد بالمرأة هي أسوأ في المهام الرياضية وأفضل في المهام اللفظية من الرجال.
- مديري التوظيف تبلغ ضعف احتمالات توظيف رجل على امرأة.
- عندما تم تعيين مرشح أقل بدلاً من مرشح مؤهل أكثر، كان المرشح أقل رجل ما يزيد على ثلثي الوقت.
كيف يمكن التغلب على هذه التحيزات؟ ليس من السهل، ولكن خطوة هامة للتصدي لها. حاول إجراء "تجارب رابطة ضمنية" رائعة تقدمها مجاناً في جامعة هارفارد. "بين الجنسين-الوظيفي" واختبارات "بين الجنسين-العلوم" قد تكون ذات صلة لك.
أيضا، بطبيعة الحال، وجود النساء اللواتي يشاركن في عملية التوظيف من المهم – على الرغم من أن ليست كافية بحد ذاتها، كما نقلت البحث أعلاه كما أظهرت أنه حتى عندما كانت النساء مديري التوظيف، كانوا أكثر احتمالاً لاستئجار رجل.
3-كيف يمكن تحسين الاحتفاظ بالموظفين
إذا كنت تتبع الخطوات المذكورة أعلاه، ربما لديك فرصة أفضل لتحسين المساواة بين الجنسين في مجال التوظيف الخاص بك.
ولكن هذا هو فقط نصف المعركة. إذا كانت المرأة لك لقد استأجرت تواجه ثقافة مكان العمل كراهية للنساء أو خلاف ذلك ظهرهم، أنها لن عصا طويلة حول.
حتى في هذا القسم، سوف نبحث في سبل تغيير ثقافة مكان العمل الخاص بك التأكد من أن المساواة بين الجنسين المكتشف حديثا الخاص بك دائمة بدلاً من شيء زائل.
تتخذ موقفا حازما للتمييز والتحرش
أوبر تحت النار الآن بعد حساب مروعة للتحرش الجنسي من قبل أحد المهندسين سابق، سوزان فاولر.
ما يبعث على القلق حول الحساب فاولر-كذلك، إلى حد كبير كل شيء. ولكن على رأس التحرش بأنها تصف، ما وقفت بالنسبة لي هي الطريقة تقول دافع عن السلوك لها مدير الموارد البشرية واللوم الضحية. (الرئيس التنفيذي لشركة أوبر ترافيس كالانيك قال في بيان له أن سلوك الموصوفة "المقيتة" وأعلن عن إجراء تحقيق عاجل).
إذا كنت تريد تحقيق أي شيء قريب من تحقيق المساواة بين الجنسين في مكان العمل، من الضروري أن يكون سياسة واضحة بشأن التمييز والتحرش ونأخذ على محمل الجد أي مزاعم. قد تحتاج أيضا إلى توفير التدريب للموظفين مساعدتهم على فهم ما هو مقبول وما هو.
فوائد الصديقة للمرأة
وبطبيعة الحال، ليس فقط من النساء تشارك في رعاية الأطفال الذين لديهم التزامات عائلية. ولكن لا يزال، تبين الدراسات الاستقصائية أن الأدوار التقليدية للجنسين لا تزال قوية، والمرأة لا تزال تتحمل الكثير من المسؤوليات المنزلية بالإضافة إلى حياتهم العمل.
حتى أشياء مثل ترتيبات عمل مرنة، مرافق رعاية الأطفال في الموقع، وإجازة أمومة سخية وسائل كبيرة لدعم الموظفين في حياتهم الأسرية وجعلها أكثر عرضه للبقاء في الشركة الخاصة بك.
على سبيل المثال، النظر في تقديم وظائف دوام جزئي ومشاركات الوظيفة، التي يمكن أن تساعد حقاً الشعب بأسره. النظر في هذه الدراسة الاستقصائية النتائج المبلغ عنها في "صحيفة الجارديان":
- 46% العاملين في المملكة المتحدة تريد أن تعمل بمرونة، ولكن 8.7 في المائة فقط من الوظائف التي تدفع على مدى جنيه استرليني 20,000 توفر هذه الإمكانية.
- وقال 79% أنهم لا يشعرون بأنهم يمكن أن نسأل رب عملهم إلى مشاركة الوظيفة دون أن تؤثر على قدرتهم.
- 96 في المائة من المجيبين من النساء، و 70% قد خفض ساعات العمل أو مستوى الأقدمية، وتغيرت وظائف، أو ترك العمل تماما. أكثر من نصف (52 في المائة) قد قامت بذلك بسبب التزامات الأبوة والأمومة.
عندما كنت إنشاء مواقف غير المتفرغين ومشاركات الوظيفة، فقط تأكد من أن الفوائد أيضا عادلة وأن لا تفوت العاملين بدوام جزئي. على سبيل المثال، العديد من الأعياد تقع في يوم الاثنين، لذا تأكد من أن الأشخاص الذين لا يعملون يوم كامل يوم الاثنين تفوت على أجر العطلة أو الوقت المستقطع.
برامج التوجيه
كما أشار أمام مدير التشغيل شيريل ساندبرج في كتابها "الهزيل في"، المهم الإرشاد لمساعدة النساء على اختراق هذا السقف الزجاجي والتقدم إلى مستويات أعلى في حياتهم المهنية.
حتى النظر في إنشاء برنامج توجيه كاملة في المؤسسة الخاصة بك. أو إذا كنت تدير شركة صغيرة، ربما ذلك أكثر رسمية، بأن تطلب من الناس في المناصب القيادية لاتخاذ الموظفين الأحدث تحت جناحهم. بمساعدة الناس في حياتهم الوظيفية، سوف ترى الفائدة للأعمال التجارية الخاصة بك أيضا.
أيضا بعض الشركات بإنشاء برامج محددة تهدف إلى تشجيع النساء على الانضمام وتزدهر في المناطق حيث أنهم كانوا تقليديا الممثلة تمثيلاً ناقصاً. على سبيل المثال، زادت Etsy، عدد المهندسات بنسبة 500 في المائة تقريبا في سنة واحدة قبل بدء "Etsy القراصنة المنح" تقديم منح دراسية للنساء الموهوبات المهندسين للحصول على تدريب إضافي.
أن تكون عادلة
هذا واحد يبدو بسيطاً، ولكن لم يكن. راجع هذا المقال ماكينزي في أي بيت اكسلرود، ثم رئيس الموارد البشرية في موقع ئي بأي، محادثات حول ما هي الجدارة يعني حقاً في عالم يتسم بالتحيز ضد المرأة على نطاق واسع.
إذ تدرك، على أساس منتظم، كيف نفسر عن غير قصد أنماط الاتصال الشخصي للمرأة والرجل بطريقة مختلفة. ومع الحرص على ضمان أن عمليات التقييم والترقية إلا يسيء تفسير دون قصد تلك الأنماط – لكلا الجنسين.
اكسلرود يعطي مثالاً للمرأة يتم استدعاء خجول جداً أو عدوانية جداً، عندما لن يكون نفس السلوك في رجل غالباً ما علقت على.
مجرد وجود شخص في الغرفة الذي يستمع لهذه التحيزات غير مقصودة في تفسير أنماط مفيد جداً.
مسألة أخرى وهي تتحدث عن تعزيز – المرأة تميل إلى أن تكون أقل عرضه لطلب عروض للأسباب التي تمت مناقشتها من قبل. ولذلك فمن المهم التأكد من أن هذا لا يفسر انعدام الطموح، وأيضا ل "التأكد من أن عملية الترقية بشكل منهجي يحدد النساء في خط الأنابيب، ليس لأن المرأة ينبغي إيلاء مزية في عملية الترقية ولكن نظراً لأنهم لا ينبغي أن يكون عن غير قصد التغاضي عنها. "
خلق الجدارة هي مهمة معقدة وقد تستغرق الكثير من الوقت والتغييرات الاستراتيجية، ولكن من المؤكد أن يكون من المجدي للأعمال التجارية الخاصة بك.
4-قياس التقدم المحرز الخاص بك وإجراء تغييرات
هو مفتاح النجاح في أي مشروع لقياس التقدم المحرز الخاص بك وتغيير النهج الخاص بك إذا كنت لا اجتماع أهدافك.
ذا مرة واحدة كنت قد بدأت في محاولة لتعزيز المساواة بين الجنسين في الأعمال التجارية الخاصة بك، فمن المهم لتتبع التقدم المحرز الخاص بك على فترات منتظمة. العودة إلى الأهداف التي قمت بتعيين في القسم 1، ووضع جدولاً زمنياً لقياس ما كنت قد حققت نحو كل هدف من الأهداف.
نضع في اعتبارنا أن هذه ليست من نوع "حل سريع" للمشروع. نحن نتحدث عن تغيير تكوين قوة العمل الخاصة بك على مر الزمن، وأنها ستكون عملية تدريجية. حتى إذا كنت تدير لإصلاح الخاص بك التوظيف والاحتفاظ باستراتيجيات العمل على تحقيق المساواة بين الجنسين، لا يزال سوف يستغرق وقتاً. الوظائف الجديدة إلا تأتي مفتوحة في كثير من الأحيان، وإلا إذا كان لديك دوران الموظفين عالية جداً، سوف المرجح أن يستغرق عدة سنوات لتتمكن من الوصول إلى الأهداف الخاصة بك في نهاية المطاف.
ما هو مهم، ومع ذلك، هو أنك تتحرك في الاتجاه الصحيح، والوتيرة التي يشعر الحق للأعمال التجارية الخاصة بك. المهم هو أنك تأخذ المساواة بين الجنسين على محمل الجد واغتنام كل فرصة متاحة تحقيق ذلك.
إذا كنت لم تحرز تقدما بسرعة كافية نحو الأهداف الخاصة بك، نظرة أكثر عمقاً على الأرقام. هل هي مشكلة تجنيد، أو هل لديك دوران عالية؟ هل لديك أعدادا متساوية ولكن لا تساوي الأجر أو المساواة في التمثيل في الأدوار القيادية؟
تحديد المنطقة كنت تواجه مشاكل في سوف تملي النهج الصحيح. إذا كنت تعاني من عملية التوظيف، تنظر بعض النهج تحدثنا عنه في القسم 2، أو ربما استئجار المجند مكرسة لتسريع العملية لك. إذا كان حول المساواة في الأجر، إجراء استعراض مرتبات أو البحث عن فرص للنهوض بالمرأة بأدوار قيادية.
وعلى الرغم من أن من المهم أن تتبع التقدم المحرز، لا الحصول على ما يصل علقت أيضا على الأرقام والنسب المئوية. تذكر أن الحصيلة الحقيقية لعملك هو تحقيق فوائد التنوع وناقشنا قبل. الموظف الكبير، فضلا عن تتبع أرقام، تبدو أيضا تغييرات في ثقافة الشركة، والرضا الوظيفي، وغيرها من المجالات الرئيسية.
الاستنتاج
في هذا البرنامج التعليمي، كنت قد تعلمت بعض الاستراتيجيات المفيدة لتحقيق المساواة بين الجنسين في الأعمال التجارية الخاصة بك.
لقد غطت عملية وضع الأهداف المتعلقة بالمساواة بين الجنسين، وثم تحدث بالتفصيل عن كيف يمكنك تعيين للوصول إلى تلك الأهداف بتغيير التعيين واستراتيجيات الاستبقاء الخاصة بك. وأخيراً، لقد رأينا كيف يمكن لقياس التقدم المحرز الخاص بك وإجراء تغييرات إذا كنت لا تصل إلى الأهداف الخاصة بك.
وبطبيعة الحال، من الجنسين، بعدا واحداً فقط من التنوع. هناك العديد من الآخرين، مثل العمر والميول الجنسية، الدين، وأكثر من ذلك، وكما ناقشنا في البرنامج تعليمي الأخيرة:
في الأجزاء المتبقية من هذه السلسلة، سنقوم تذهب إلى أبعد من الجنسين وننظر كيف يمكنك تحقيق مزيد من التنوع في الأعمال التجارية الخاصة بك على جميع هذه الأبعاد المختلفة.
ولكن اليوم حول المرأة، وآمل أن لقد قمت بتعليمها اليوم الدولي "المرأة" عن طريق تعلم شيئا جديداً سوف تساعدك على اتخاذ إجراءات حقيقية نحو المساواة بين الجنسين في مكان العمل.
أنها عملية طويلة، ولكن أمل أن كنت قد رأيت اليوم أن المساواة بين الجنسين هدف يمكن تحقيقه، وأن كنت من وحي فرقا في عملك و "تكون جريئة من أجل التغيير" في عام 2017.
لمزيد من المعلومات على سد الفجوة بين الجنسين، مع التركيز خاصة على صناعة التكنولوجيا، قراءة الدروس التالية:
