Bengali (বাংলা) translation by Arnab Wahid (you can also view the original English article)
ছোট ব্যবসায় কি এক্সিট স্ট্র্যাটেজি দরকার আছে?
হ্যা, উপযুক্ত সময়ের জন্য আগে থেকেই প্রস্তুতি থাকা ভালো।
ব্যক্তিগত কারণে একটা ব্যবসা থেকে সরে আসতে হতে পারে।
বা হয়ত একটা কাজে আর আপনার আগ্রহ থাকলো না। তখন সেটা কিভাবে করা থেকে সরে আসবেন?
এই টিউটোরিয়ালে আমরা আপনাকে শেখাবো কিভাবে ব্যবহার এক্সটি স্ট্র্যাটেজি তৈরি করতে হয়।
আমরা উদাহরণ হিসেবে কিছু এক্সিট স্ট্র্যাটেজি দেখবও।
এই টিউটোরিয়াল শেষে নিজের ব্যবহার জন্য আপনি একটি বানাতেও পারবেন।
১। এক্সিট স্ট্র্যাটেজি কি?
এটার সংজ্ঞা আগে ঠিক মত জানা দরকার।
নাম শুনে মনে হতে পারে খারাপ কোন জিনিষ বুঝি। আসলে তেমন কিছু না।
এটা হচ্ছে ভবিষ্যতের জন্য আগে থেকে ভেবে রাখার আরেক নাম।
অনেক রকম এক্সিট স্ট্র্যাটেজি রয়েছে।
- কম্পিটিটরের কাছে ব্যবসা বিক্রি করে দেয়া যেতে পারে।
- প্রাইভেট ইনভেস্টরের কাছে বিক্রি করা যেতে পারে।
- পরিবারের অন্য কাউকে ব্যবসায় বসিয়ে দেয়া যেতে পারে।
- কর্মচারী দিয়ে ব্যবসার সব কাজ সামলে নেয়া যেতে পারে।
উপরের এই রকমফের প্রতিটার সুবিধা ও অসুবিধা রয়েছে।
২। কেন এক্সিট স্ট্র্যাটেজি প্রয়োজন
আপনি এক্সিট স্ট্র্যাটেজি বানাবেন তাই এই টিউটোরিয়াল যদি পড়া শুরু করে থাকেন, তাহলে এই পার্ট আপনার পড়া লাগবে না। সরাসরি নিচের সেকশনে চলে যান।
আর যদি কারণ না জানেন, তাহলে পড়তে থাকুন।
- রিটায়ারমেন্ট
- অসুস্থতা
- আগ্রহ পরিবর্তন হওয়া
- প্রায়োরিটি চেঞ্জ
- নতুন ব্যবসা
- টাকার দরকার
- পরিবারের পিছনে বেশি সময় দেয়া
এই কারণগুলো একটাও এখন দরকার না হলেও, একসময় এসব কারণেই মানুষ ব্যবসা থেকে বের হয়ে আসে। এমন কি হতে পারে না, যে আপনার ড্রিম জব পেয়ে গেলেন?
তখন তো ব্যবসা করার আর সময় পাবেন না।
এক্সিট স্ট্র্যাটেজি না থাকলে, পরে সেখান থেকে ঠিক মত বের হতে পারবেন না। আর ঠিক মত না করলে, ব্যবসা থুবড়ে পড়ে পুরোই নষ্ট হয়ে যাবে।
তাই একটা প্ল্যান থাকা ভালো।
২। গোল সেট করুন
একটা এক্সিট স্ট্র্যাটেজি প্ল্যান করার আগে গোল পরিষ্কার হওয়া দরকার।
সব রকমের স্ট্র্যাটেজির নিজস্ব সুবিধা ও অসুবিধা আছে। ব্যবসার দরকার অনুযায়ী সুবিধা মত একটা বেছে নিবেন।
আপনার কাছে কি জরুরিঃ
- আপনি নিজে কি এক্সিটের পর ব্যবসার সাথে যুক্ত থাকতে চান?
- ব্যবসায় নিজে কিছু শেয়ার রাখতে চান?
- টাকা বেশি দরকার? নাকি যাকে হস্তান্তর করবেন, তার বেশি যোগ্য হওয়া দরকার?
এগুলা অনেক বড় প্রশ্ন। ভাবুন, উত্তর বের করুন।
কর্মচারীদের জিজ্ঞেস করে দেখুন এই ব্যাপারে তাদের মতামত কি।
৪। বেষ্ট অপশন সিলেক্ট করুন
আগের আর্টিকেলে আমরা ইফেক্টিভ এক্সিট স্ট্র্যাটেজি দেখেছি, সেখান থেকে আপনি যে অপশনগুলো পাচ্ছেনঃ
- ফ্যামিলির অন্য কোন সদস্যকে ব্যবসা বুঝিয়ে দেয়া
- অন্য কোম্পানির কাছে সেল করা
- নিজের ম্যানেজমেন্ট টিমের কাছে কোম্পানি সেল করা।
- কর্মচারীদের কিনে নেয়ার সুযোগ দেয়া।
- নিজের শেয়ার অন্য পার্টনারদের কাছে বেচে দেয়া।
- প্রাইভেট কোন কোম্পানিকে বেচে দেয়া।
- শেয়ার রাখা।
- লিকুইডেশন, সব বেচে ফেলা।
আগের আর্টিকেল থেকে যা শিখেছেন, সেই জ্ঞান কাজে লাগিয়ে নিজের একটা গোল সেট করুন। অথবা আপনার কোম্পানি অন্য একটা কোম্পানির সাথে মার্জও করা সম্ভব হতে পারে।
সকল অপশনেরই কিছু সুবিধা ও অসুবিধা রয়েছে।
পাকাপাকি এক্সিট চাইলে এক রকমের অপশন, আর নিজেকে ইনভলভ রাখতে চাইলে আরেক রকম। যেমন গোলই থাকুক, ট্রেড সেলের জন্য একটা প্ল্যান রাখাও ভালো। এতে করে অমন কোন সুযোগ থাকলে প্রস্তুত থাকতে পারবেন।
৫। প্ল্যান করা
কোনটা চান অপশন বেছে নেয়ার পর, প্ল্যান করা শুরু করতে হবে।
এই কাজে কটা স্টেপ আছে?
প্ল্যানে যেসব ইলিমেন্ট রয়েছে
ইফেক্টিভ প্ল্যানের কিছু বাধা পয়েন্ট আছে।
প্রথমটা হচ্ছে কোম্পানি ভ্যালুয়েশন। কোম্পানির ভ্যালু কত। এটার সেলস ডিমান্ড কেমন? ট্যাক্স পে করার জন্য হলেও, ফ্যামিলির কাউকে ব্যবসা হস্তান্তর করলেও এটা আপনার জানতে হবে যে কোম্পানির ভ্যালু কত।
এই কাজে একজন একাউন্টেন্টের সাহায্য নিতে পারেন। অথবাঃ
এরপর প্রিলিমিনারি স্টেপ বানানো শুরু করতে হবে। যেমন কোম্পানি একাউন্টস ঠিক করা।
- সহজীকরণ
- নন কোর বিজনেস সেল করা
- বাকি আদায় করা
- দেনা শোধ করা
- পার্সোনাল ফাইন্যান্স ব্যবসা থেকে আলাদা করে ফেলা
- এক্সিট প্ল্যান করার জন্য এক্সপার্ট ভাড়া করা
এরপর সাকসেশন প্ল্যান তৈরি করতে হবে। আপনি ব্যবসা থেকে সরে গেলে আপনার যায়গা কে নিবে?
এই ব্যাপারে আরও টিপস পেতে এই প্ল্যানিং টিউটোরিয়ালগুলো পড়ে দেখুন।
টিম গঠন
প্ল্যানিং এর কাজ ও আর আগের কাজ একা করতে না পারলে, সেটার জন্য একটি টিম গঠন করুন।
আপনার খুব সম্ভবত একজন একাউন্টেন্ট দরকার হবে।
দীর্ঘমেয়াদী প্ল্যান হলে, রিসার্চের জন্যও লোক লাগবে।
পার্সোনাল ফাইন্যান্স হিসাব করা
এক্সিট স্ট্র্যাটেজি বিজনেস ডিসিশন হলেও এটা পার্সোনাল ফাইন্যান্সের সাথে জড়িত। এই সিদ্ধান্ত আপনার অর্থনৈতিক জীবণে সরাসরি প্রভাব ফেলবে।
আপনার কি রিটায়ারমেন্টের জন্য সেভিংস আছে? পরিসংখ্যানে দেখা গেছে ৭০% ফ্রিল্যান্সারের কোণ রিটায়ারমেন্ট ফান্ড থাকে না। তাই অলটারনেটিভ প্ল্যানিং করতে হয়।
নতুন ব্যবসা শুরু করতেও কিন্তু টাকা দরকার হয়। তাই নিজের বেতনের একটি অংশ এখন থেকেই জমানো শুরু করতে পারেন।
৬। সড়ে দাঁড়ানো
যেই প্ল্যানই সিলেক্ট করেন। এক সময় আপনার ইনভলভমেন্ট কমাতে বা বন্ধ করতে হবে।
মোট কথা, ব্যবসাতে আর অ্যাক্টিভ থাকা যাবে না। আপনাকে সড়ে দাঁড়াতে হবে। তা না হলে,
যারা আপনার ব্যবসা কিনবে, তারা সমস্যার সম্মুখীন হবে। যদি ব্যবসা আপনার উপর অনেকাংশে নির্ভর করে, তবে আপনি যাওয়ার পর ব্যবসার কি হবে?
অনেকেই একজনের উপর ভিত্তি করে টিকে থাকা ব্যবসা এই কারণেই কিনতে চায় না। তাই বিক্রি করতে চাইলে, যাদের বিক্রি করবেন, তারা যেন আপনার অনুপস্থিতিতে ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারে।
তাই এক্সিট করতে চাইবেন যখন, তখন থেকেই কোম্পানির কাজে নিজের ইনভলভমেন্ট কমাতে শুরু করবেন। অন্যদের জরুরী সিদ্ধান্ত নেয়ার সুযোগ করে দিবেন।
এমন হতে পারে, আরো কয়েক বছরের মধ্যে আপনি ব্যবসা থেকে বের হচ্ছেন না, তবুও আপনার যে কোণ রকম অনুপস্থিতিতে যেন ব্যবসা
আপনার সাহায্য ছাড়া চলতে পারে, সেটার ব্যবস্থা করে রাখাই বেষ্ট।
বিস্তারিত জানতে এই টিউটোরিয়ালগুলো দেখুনঃ
পরিশেষ
শেষ! আপনি সফল এক্সিটের জন্য রেডি!
এই টিউটোরিয়ালে আমরা দেখলা এক্সিট স্ট্র্যাটেজি কি ও কিভাবে এটা করতে হয়।
একবার প্ল্যান তৈরি হলে, কয়েক বছর পর পর এটা রিভাইস দিতে হবে। যেন সময়ের সাথে সাথে প্ল্যান হালনাগাদ থাকে।
ছোট ব্যবসার জন্য এক্সিট স্ট্যাটেজি প্ল্যান করা অনেক পেইনফুল একটা কাজ।
তাই অনেক সময় প্রোক্রাস্টিনেট করে অনেকেই এটা করতে চায় না। কিন্তু ভবিষ্যৎ নিরাপদ করতে এটা প্ল্যান করে রাখা উচিৎ। আপনার কোন মতামত থাকলে সেটা আমাদের নিচে কমেন্ট করে জানান!
