एक उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) की तरह अपना लघु व्यवसाय कैसे चलाएं

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मैं कुछ भी शर्त लगाने के लिए तैयार हूं यदि आप एक छोटे व्यवसाय के मालिक हैं, जिनका व्यवसाय इंटरनेट के माध्यम से अंशतः या पूरी तरह से संचालित होता है, तो आपको अक्सर एक आन्ट्रप्रनर कहा जाता है। शायद यहां तक कि एक छोटा सा व्यापार आन्ट्रप्रनर भी।

वास्तव में, मैं इसे एक कदम आगे ले जाऊंगा, और कहूँगा कि आपने शायद एक आन्ट्रप्रनर के रूप में एक से अधिक अवसरों पर खुद को संदर्भित किया है।

इन शर्तों (लघु व्यवसाय और आन्ट्रप्रनर) के भ्रम की शुरुआत इंटरनेट के आगमन और ऑनलाइन व्यापारों के बाद के उछाल से हुई, जो परंपरागत, स्थानीयकृत व्यवसायों की तुलना में किसी भी तरह से जमीन को दूर करने में आसान है।

यह इन दो व्यावसायिक प्रकारों के बीच की रेखाओं को धुंधला करता है।

How to run a business like a Small business versus entrepreneur — लघु व्यवसाय बनाम आन्ट्रप्रनर: आप अपना व्यवसाय कैसे चलाते हैं? (ग्राफिक स्रोत)

इंटरनेट ने इसे नए प्रकार के व्यवसायों को साथ लाया, पारंपरिक व्यवसायों के लिए नई स्थितियों का निर्माण किया, और नए कारोबारी मॉडल, रणनीति, काम के घंटे और (दूरस्थ) काम के वातावरण को जन्म दिया, जो हम कभी "कड़ाई से व्यवसाय" के रूप में जानते थे की जगह।

हालांकि कई लोग अब आन्ट्रप्रनर और छोटे व्यवसाय के मालिक दोनों के लिए शब्द "आन्ट्रप्रनर" शब्द का प्रयोग करते हैं, ये शब्द बिल्कुल समान नहीं हैं, और प्रत्येक दृष्टिकोण के लिए अलग-अलग कौशल सेट, प्रतिभा और दैनिक कार्यों की आवश्यकता होती है।

जबकि दोनों एक दूसरे से पूरी तरह से डिस्कनेक्ट नहीं हुए हैं या विदेशी नहीं हैं, व्यापार के लिए इन दो अलग-अलग तरीकों की तुलना करके सीखने के लिए बहुत कुछ है।

एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में, आप आन्ट्रप्रनर से बहुत कुछ सीख सकते हैं और आन्ट्रप्रनर प्लेबुक से कुछ रणनीति और रणनीतियों को अपनाने के द्वारा अपनी कंपनी में काफी सुधार कर सकते हैं। इस ट्यूटोरियल में, एक उद्यमीय प्रयास (आन्ट्रप्रनरीअल वेन्चर) की तरह अपने छोटे व्यवसाय को चलाने का तरीका जानें।

आन्ट्रप्रनर बनाम व्यापार मालिक: अंतर क्या है?

1. सेट-अप

व्यवसायी (विशेष रूप से ऑनलाइन व्यापार) में आन्ट्रप्रनर होने वाले किसी को कॉल करने के लिए हम हिप और सेक्सी होने से पहले, हम आसानी से आन्ट्रप्रनर और व्यवसाय के मालिक के बीच एक मुख्य अंतर को इंगित कर सकते हैं: व्यापार मालिक, जैसा कि नाम से पता चलता है, उनके व्यवसायों के मालिक रहे (आमतौर पर पूरा जीवन के लिए), जबकि उद्यमियों (आन्ट्रप्रनर) ने उन्हें बेचने के इरादे से व्यवसाय स्थापित किया, केवल थोड़े समय के लिए उन पर पकड़ बनाए रखा।

उद्यमियों ने पारंपरिक रूप से अपने व्यवसाय को अपने स्वयं के पैसे से नहीं वित्त पोषित किया है, जितना कि छोटे व्यवसायिक मालिक करते हैं (भले ही वह पैसा उनके नाम पर एक बैंक ऋण हो), लेकिन वेन्चर पूंजी का उपयोग करके उन्होंने निवेशकों से उठाया जो व्यवसाय विचार में दिलचस्पी रखते थे, जो आन्ट्रप्रनर ने कल्पना की थी।

अपने छोटे व्यवसाय को वित्त-पोषण (फन्डिंग) के बारे में अधिक जानें:

2. जोखिम और वित्त

दोनों आन्ट्रप्रनर और व्यापार मालिकों को कुछ बिंदुओं पर अपने व्यवसायों को विकसित करने के लिए वित्तीय जोखिम लेने की आवश्यकता होगी, लेकिन पारंपरिक व्यवसाय के मालिक बड़े जोखिम लेने में अधिक अनिच्छा दिखाते हैं।

छोटे व्यवसाय के मालिक अपने व्यवसाय को छोटे से शुरू करते हैं और स्थिर काम के जरिये धीरे-धीरे बढ़ते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि किसी व्यवसाय के मालिक का अंतिम लक्ष्य एक ऐसा व्यवसाय बनाना है जो उसके जीवन को उपलब्ध कराने के लिए पर्याप्त लाभदायक है और पर्याप्त रूप से स्थिर रहने के लिए उसे जीवन भर प्रदान करता है।

आन्ट्रप्रनर, इसके विपरीत, बड़े व्यवसायों को शुरू करते हैं और ऐसा करने के लिए अधिक जोखिम उठाकर उन्हें शीघ्र ही विकसित करने की कोशिश करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि उद्यमी का अंत लक्ष्य जितना संभव हो उतना जल्दी से अधिक बिकने वाले व्यवसाय को संभवतः बेचने का है। और इसका मतलब है कि संभावित खरीदारों को आकर्षित करने के लिए बड़ी मुनाफे की क्षमता वाले एक बड़े व्यवसाय का विकास करना।

3. भर्ती प्रक्रिया

एक आन्ट्रप्रनर अपनी कंपनी में मुख्य पदों को भरने के लिए रणनीतिक और त्वरित रूप से काम करता है। उद्यमशीलता की भर्ती प्रक्रिया हर स्तर पर मालिक की भागीदारी के बिना व्यापार को सुचारू रूप से और प्रभावी रूप से संचालित करने की कोशिश करती है।

एक व्यवसाय के मालिक, इसके विपरीत, कर्मियों को काम पर रखने के लिए एक अलग दृष्टिकोण लेता है, आमतौर पर नए नौकरी पर लाने के लिए धीमा होता है। अधिकांश व्यवसाय मालिक अपने व्यवसायों में महत्वपूर्ण विशेषज्ञ होते हैं, उनकी जरूरतों और कमजोरियों के आसपास नई स्थिति बनाते हैं। इस प्रकार, पारंपरिक व्यवसाय अक्सर व्यापार मालिक की अनुपस्थिति में लंबे समय के लिए काम नहीं कर सकते।

4. बाजार आडिट (लेखा परीक्षा)

चूंकि आन्ट्रप्रनर को विशेष रूप से व्यवसायों की ज़रूरतें पूरी करने के लिए बाजार में पहचान की गई है (और जरूरी नहीं कि उनके पास किसी विशेष उत्पाद या कारण के लिए जो जुनून हो), वे बाजार का मूल्यांकन करना सीखते हैं और लगातार अंतराल पर इसकी ज़रूरतें सीखते हैं। अगर वे जो बिल्डिंग कर रहे हैं तो बाजार में फिट नहीं लगते हैं, तो वे जल्द से जल्द पिवोट करने के लिए और छेद भरने के लिए अपने विचार को अनुकूलित करते हैं।

इसके विपरीत व्यापार मालिक आमतौर पर उन व्यवसायों के क्षेत्र में जाते हैं जो उन्हें पसंद करते हैं या उन्हें लगता है कि लाभदायक हो सकता है। इसका मतलब यह है कि उनके मूल बाजार अनुसंधान और उनकी व्यावसायिक योजना के निर्माण के बाद, वे अक्सर यह नहीं देखते कि बाजार कैसे बदल रहा है और उनके आसपास क्या बदल रहा है। व्यवसाय के मालिक किसी विशिष्ट व्यापार योजना का अनुसरण करते हैं जैसा बिना किसी विचलन या मार्ग के साथ अनुकूलन हूए बिना।

5. सफलता और विफलता

कोई भी विफल करना पसंद नहीं करता है। लेकिन जो कोई भी जीवन में कुछ भी सफल हुआ है उसे पूछिए और वह सफलता के लिए सीखने के आधार के रूप में असफलता की ओर संकेत कर सकता है। उद्यमियों (आन्ट्रप्रनर) और व्यापार मालिकों के बीच क्या अंतर है उनमें से प्रत्येक को विफलता और सफलता के रूप में परिभाषित करता है।

एक आन्ट्रप्रनर सफलता के लिए किसी व्यवसाय का निर्माण करना है जो कि किसी और को उच्च लाभ के लिए बेचना आसान है। एक ऐसा व्यवसाय जो अत्यधिक लाभप्रद नहीं है, भले ही अपेक्षाकृत लाभदायक हो, वह विफलता के रूप में भरोसा कर सकता है और एक उद्यमी द्वारा बिना किसी विचार के बिना समाप्त किया जा सकता है।

व्यापार मालिकों के लिए, खेल बहुत अलग है। एक व्यवसाय जो फायदेमंद और स्थिर है, भले ही बेतहाशा आकर्षक न हो, छोटे व्यापार मालिकों के लिए सफलता की सुनहरी टिकट है। इसके विपरीत, एक अधिक लाभदायक व्यवसाय जो कुछ वर्षों के अंतराल में मर सकता है (जिस बिंदु से आन्ट्रप्रनर इसे बेच चूका होता है) जो छोटे व्यापार मालिकों को जीवन भर की बचत को निकाल सकते हैं और अपने व्यवसाय करियर समाप्त कर सकते हैं।

उद्यमियों (आन्ट्रप्रनर) से छोटे व्यवसाय के मालिक क्या सीख सकते हैं

जैसा कि आप देख सकते हैं कि एक छोटा सा व्यवसाय मालिक एक उद्यमी होने से पूरी तरह से अलग है, और अंतर सिर्फ शब्दावली से कहीं अधिक गहरा है। लक्ष्यों से लेकर ये दोनों व्यवसायिक पेशेवरों की योजनाओं और आकांक्षाओं से लेकर अलग-अलग दिशाओं में इंगित करते हैं।

लेकिन यह कहना नहीं है कि कोई दूसरे से सीख और लाभ नहीं उठा सकता है। वास्तव में, कई चीजें हैं जो आप उद्यमशीलता के तरीकों, रणनीतियों और दिमाग से सीख सकते हैं जो आपके छोटे व्यवसाय को जल्दी और कुशलता से सुधारने में आपकी मदद करेंगे।

तो चलो देखते हैं!

1. अपने व्यापार पर काम करे

यह अक्सर कहा जाता है कि उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) अपने व्यवसायों पर काम करते हैं, जबकि व्यापार मालिक अपने व्यवसायों में काम करते हैं। और यह सच हो सकता है।

अंतर अलग-अलग सेट अप से शुरू होता है जो प्रत्येक पेशेवर ऊपर बताए अनुसार व्यवसाय के लिए ले जाता है। लेकिन अगर आप लगातार अपने व्यवसाय में काम कर रहे हैं, तो आप इसे विकसित करने या सुधारने के लिए अपने व्यवसाय पर काम करने में कभी भी सक्षम नहीं होंगे।

तो आप अपने व्यवसाय पर कैसे काम करने के लिये किसी को रख सकते हैं? सही लोगों को काम पर रखने से, जो आपकी कुछ ज़िम्मेदारियों को ले लेंगे और अपने दैनिक कार्यों और कार्यों से एक कदम वापस लेने और अपने व्यापार की बड़ी तस्वीर को देखने के लिए आपकी कीमती समय को मुक्त करेगा। इसके बारे में अधिक जानें कि यह कैसे करें:

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2. विकास के लिए हाइर करे, न सिर्फ आवश्यकता के लिए

वित्तीय जोखिमों के प्रति अधिक प्रतिकूल होने के कारण, व्यवसाय मालिकों को कंपनी में नए कामों को लाने में धीमी गति होती है। यह अपने आप में और स्वयं से खराब नहीं है।

लेकिन अक्सर व्यापार मालिकों के कामकाज में लम्बे समय से देरी होगी और केवल जब कोई कंपनी में दूसरे व्यक्ति काम से सामना नहीं कर सकता, तब एक नया व्यक्ति लाएगा। यह आपकी कंपनी को नुकसान पहुंचा सकता है, न केवल इसलिए कि यह आपके अतिरंजित कर्मचारियों के मनोबल को कम करता है, बल्कि यह भी क्योंकि विकास के लिए कोई अवसर नहीं प्रदान करता है।

प्रत्येक नए कर्मचारी को अतिरिक्त सुस्त कार्य को लेने के लिये नहीं आना चाहिए। जब आन्ट्रप्रनर नए लोगों को भेंट करते हैं, तो वे सही विशेषज्ञों की तलाश करते हैं जो मामलों को अपने हाथों में लेते हैं (निर्देशित होने के इंतजार के बजाय) और उनके व्यवसाय को अधिक तेज़ी से बढ़ने में मदद करते हैं।

आप अपनी कंपनी के प्रमुख पदों के लिए समान पॉलिसी का पालन करना चाहते हैं। आग बुझाने के लिए नए कर्मचारी को रखने के लिए मत देखो, लेकिन उन लोगों की तलाश करें जो आपके समग्र संरचना को सुधारने में आपकी सहायता कर सकते हैं।

3. बाजार पर फिंगर रखें

आपका छोटा व्यवसाय आपकी व्यवसाय योजना के अनुसार एक इच्छुक ग्राहकों को एक विशिष्ट उत्पाद या सेवा देने के लिए समर्पित है। एक दम बढ़िया।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपनी आंखों को बाजार की बढ़ती जरूरतों और बदलावों में बंद करना चाहिए। आन्ट्रप्रनर को बाजार में नए अवसरों की तलाश में लगातार रहना पड़ता है, और यद्यपि आपको उसी दृढ़ संकल्प के साथ नवाचार का पीछा नहीं करना पड़ता है, आपको उस पर करीब नजर रखना चाहिए।

इसका स्पष्ट उदाहरण: ब्लॉकबस्टर। एक छोटे से व्यवसाय से दूर, किराये-फिल्म मेगा-व्यवसाय बंद हो गया क्योंकि उसने फिल्म किराए पर लेने वाली उद्योग में होने वाली प्रमुख बदलाव स्वीकार करने और स्वीकार करने से इनकार कर दिया था। अपनी बंदूकें (और उनकी डीवीडी) को बहुत लंबे समय तक चिपकाने के बाद, वे ऑनलाइन मूवी प्रदाताओं के लिए उनके सभी व्यवसाय खो गए, जो खुशी से उनकी जगह लेने के लिए आए।

और यह कहने के लिए कि कोई भी व्यवसाय कितना बड़ा हो सकता है, वह बाजार में बदलाव का सामना नहीं कर सकता, जब वह उनके साथ बदलाव करने से इनकार करता है। तो बाजार का बारीकी से पालन करें और अपने ऑफ़र को अक्सर ऑडिट करें: क्या आपका व्यवसाय अभी भी बाजार के साथ चालू है?

4. सीखना जारी रखें

क्योंकि उद्यमियों ने बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए व्यवसायों का निर्माण किया है, वे अक्सर ऐसे उद्योगों में कारोबार शुरू करते हैं, जो वे कम जानते हैं। लेकिन वे अज्ञानी नहीं रहते; वे इस विषय पर स्वयं को शिक्षित करते हैं और अपने व्यवसाय को सफल बनाने के लिए वे सभी उद्योगों के बारे में सीख सकते हैं।

लघु व्यवसाय के मालिक पहले से ही उद्योग में जाने के बारे में बहुत कुछ जानते हैं, या फिर इसके बारे में बहुत कुछ सीखते हैं, उनके व्यवसाय चलाने के पहले कुछ वर्षों में। और फिर वे बंद कर देते है। क्योंकि वे आलसी नहीं हैं, लेकिन जो सुरक्षा की भावना उन्हें अपने व्यापार को अच्छी तरह से जानने के कारण से मिलता है।

आपके व्यवसाय में आत्मविश्वास महान है, लेकिन उसे सब-पता-है के अहंकार में बढ़ने की ज़रूरत नहीं जो आपको निरंतर सीखने और विकसित करने से बचाता है। पिछली बार कब आप अपने उद्योग के बारे में कुछ नया सीखा था या अपने व्यावसायिक विकास में निवेश किया था? यदि जवाब "बहुत समय पहले है," तो यह कार्रवाई करने का समय है।

एक ऑनलाइन कोर्स, एक कार्यशाला, या एक स्थानीय संगोष्ठी खोजें, जो आप इसमें शामिल हो सकते हैं और आज इसमें नामांकित कर सकते हैं। एक पेशेवर के रूप में अपने आप को बढ़ाना और अपने व्यवसाय को भी बढ़ाते रखने के लिए, कम से कम एक तिमाही में कुछ नया सीखने की कोशिश करें।

5. अपने नेटवर्क को बढ़ाएं

आन्ट्रप्रनर को नेटवर्किंग पसंद है। वास्तव में, वे अक्सर आयोजनों और सम्मेलनों में भाग लेते हैं ताकि वे नेटवर्क कर सकें। नए लोगों से मिलना मतलब है नए अवसरों के बारे में सीखना या बनाना। और कोई भी यह नहीं जानता कि अगले निवेशक या व्यापारिक उद्यम (काम) कहाँ से आ सकते हैं।

व्यवसाय के मालिकों को नेटवर्किंग और नए कनेक्शन भी बनाने से बहुत लाभ होता है। जब आप एक आयोजन या सम्मेलन में शामिल होते हैं, तो आप किसी संबंधित क्षेत्र से किसी से मिल सकते हैं, जिसमें साझेदारी के लिए कोई विचार है, आप एक विशेषज्ञ से मिल सकते हैं जो आपको अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद कर सकता है या आप उन लोगों से भी मिल सकते हैं जो आपके नए ग्राहक बन सकते है।

नेटवर्किंग में हमेशा एक विशिष्ट अंत-लक्ष्य नहीं होना चाहिए, जैसा कि आप कभी नहीं जानते कि आप अगले कौन से मिलने जा रहे हैं। लेकिन पेशेवर संपर्कों के अपने नेटवर्क को बढ़ाना हमेशा आपकी कंपनी को लाभान्वित कर सकता है। लघु व्यवसाय नेटवर्किंग के बारे में अधिक जानें:

छोटा व्यापार

कैसे एक लघु व्यवसाय के मालिक के रूप में पेशेवर नेटवर्क करे

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6. प्रौद्योगिकी (टेक्नालजी) के साथ रहो

प्रौद्योगिकी (टेक्नालजी) रोज़ाना बदलता है। और आन्ट्रप्रनर इन घटनाक्रमों में एक बड़ी भूमिका निभाते हैं क्योंकि वे ऐसे व्यवसायों के पीछे अक्सर होते हैं जो इन नवाचारों को बढ़ावा देते हैं।

किसी व्यवसाय के मालिक के लिए, हर नए एप्लिकेशन, प्लेटफ़ॉर्म या उपकरण जो बाजार पर बाहर निकलता है, के साथ रहना अब संभव नहीं है। लेकिन आपको अपने उद्योग में नई तकनीकी प्रगति के लिए कम से कम नजर रखना चाहिए और वे आपके व्यापार को चलाने में आपकी मदद कर सकते हैं।

चाहे वह एक नया अकाउन्टिंग सॉफ्टवेयर, उत्पादकता एप्लिकेशन, टीम संचार उपकरण, या जो आपके उद्योग के लिए अधिक विशिष्ट है, सुनिश्चित करें कि आप अपने आप को गति के लिए बनाए रखने के लिए तकनीकी नवाचारों का मासिक सर्वेक्षण करते हैं। यहां काम करने पर विचार करने के लिए कुछ उपयोगी ऐप्स हैं:

और सिर्फ चारों ओर देखने के लिए चारों ओर न देखो। लागू कर। जब आप कुछ नया देखते हैं जो आपके व्यवसाय की मदद कर सकता है, तो उसे काम पर रखिए।

ऊपर से हमारे उदाहरण पर वापस जाने के लिए, मुझे एक शब्द दोहराएँ: ब्लॉकबस्टर। यह मेगा व्यवसाय असफल रहा क्योंकि यह मुख्य तकनीकी प्रगति जो गृह-दृश्य वीडियो उद्योग में हो रहा था, के साथ बनाए रखने में विफल रहा।

7. विफलताओं का सामना करे

आन्ट्रप्रनर के पास व्यापार मालिकों की तुलना में जोखिम के लिए न केवल बड़ी भूख है, लेकिन वे भी विफलता को बेहतर तरीके से पचा सकते हैं। सफल उद्यमी दो, तीन, चार (या अधिक) व्यापारिक उद्यमों को देख सकते हैं कि एक स्वर्णिम व्यवसाय बनाने से पहले वे पागल लाभ के लिए बेच देंगे। लेकिन वह उन्हें अपने लक्ष्य से कभी नहीं रोकता है।

व्यवसाय के मालिकों को विफलता का डर अधिक है और व्यावसायिक निर्णय लेने के दौरान अधिक से अधिक आरक्षण के साथ काम करते हैं। और यह बहुत अच्छा है- जब तक यह आपको अपने व्यवसाय को बढ़ने से नहीं रोकता है, क्योंकि आप विफलता से डरते हैं।

छोटा व्यापार

निराशाजनक लघु व्यवसाय विफलता दर से कैसे बचें

मार्क शेन्कर

अक्सर, यह वास्तविक असफलता नहीं है जो व्यवसाय को नीचे ले जाता है, लेकिन निराशा और हतोत्साह है जो व्यवसाय मालिक को इसके परिणाम के रूप में महसूस होता है। निराशा और हतोत्साह आपको डर से अधिक जोखिम लेने से रोक सकता है।

आपके पास वर्तमान में जितना बेहतर और बड़ा कुछ हासिल करने के लिए उस पर जल्दी स्वीकार करना बेहतर होगा, आपको कुछ असफल प्रयासों से कुछ नई चीजें सीखनी पड़ेगी। एक गहरी सांस लें और कोशिश करने की हिम्मत करें, भले ही आप असफल हों। याद रखें कि सफलता विफलता से आती है।

8. गणना (कैल्क्यलेटिड) करके जोखिम ले

यह एक सीधे चेहरे के साथ विफलता का सामना करने के लिए सीखने के साथ पार्स और पार्सल चला जाता है। कुछचीज़ पर विफल करने के लिए आपको पहले प्रयास करने की आवश्यकता है। और कुछ नया करने की कोशिश (और हो) व्यापार में जोखिम भरा हो सकता है।

व्यवसाय के मालिक के रूप में, आप उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) के रूप में बहुत जोखिम लेना नहीं चाहते हैं, लेकिन यदि आप अपना व्यवसाय बढ़ाना चाहते हैं, तो आपको कुछ गणना और अच्छी तरह से सोचा जोखिम लेने के बारे में सीखना होगा। क्योंकि यह जोखिम ही है जो पुरस्कारों को भी साथ लेकर आता है।

9. उस पर कार्रवाई करें जैसे कि आप इसे बेच रहे हैं

व्यापार मालिकों को शायद ही कभी अपने व्यवसायों को बेचने के बारे में सोचना पड़ता है। वे व्यापार चलाने की लंबी अवधि के खेल में हैं, न कि उन्हें बेचने के लिए व्यवसाय स्थापित करने के लघु-अवधि के उद्यमशीलता के खेल में।

लेकिन हर बार उद्यमी की तरह सोचते हुए और अपना व्यवसाय देखना जैसे कि आप इसे बेचने जा रहे हैं, आपको एक नया दृष्टिकोण दे सकता है जो आपकी कंपनी को सुधारने में आपकी सहायता करेगा।

क्या आपके प्रक्रियाएं कुशल हैं? क्या आपके सभी प्रक्रियाएं स्पष्ट और समझने में आसान हैं? यदि एक संभावित खरीदार आज आपके व्यवसाय पर एक नज़र रखता, तो क्या इसकी संरचना और कार्यक्षमता का अर्थ होगा? आप सफलता कैसे निर्धारित करते और उपाय करते हैं?

योजना

आपके छोटे व्यवसाय में क्या केपीआई (KPIs) है और उनका उपयोग कैसे करें?

एंड्रयू ब्लैकमैन

आपकी कंपनी को जिस तरह से बाहरी व्यक्ति इसकी कीमत का मूल्यांकन करेंगे, उसे देखकर, आपकी कंपनी की संपूर्ण संरचना को सुधारने में आपकी सहायता कर सकती है और अपर्याप्त प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को साफ कर सकते हैं जो अब आपके पास हो सकते हैं।

आप अपने लघु व्यवसाय में एक उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) की तरह अधिक कार्य कैसे कर सकते हैं?

एक उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) होने के नाते व्यापार मालिक होने से बहुत अलग है और प्रत्येक भूमिका में कौशल और प्रतिभा का एक अलग सेट की आवश्यकता होती है। लेकिन इसका अर्थ यह नहीं है कि एक व्यावसायिक व्यक्ति दूसरे से सीख नहीं सकता है।

एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में, आप अपनी कंपनी को एक उद्यमी की तरह बिल्कुल नहीं चलाना चाहते हैं। लेकिन अगर आप उद्यमी प्लेबुक से कुछ चाल की प्रतिलिपि बनाना सीखते हैं, तो आपके व्यवसाय का बहुत फायदा हो सकता है जो कि आप अपने छोटे व्यवसाय के लिए आवेदन कर सकते हैं। सफल छोटे व्यवसाय के मालिक बनने के लिए अधिक रणनीतियों को जानें:

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कैसे एक सफल लघु व्यवसाय मालिक बने

एंड्रयू ब्लैकमैन

एक उद्यमी (आन्ट्रप्रनर) के रूप में आप अपने छोटे व्यवसाय को किस तरह से चलाते हैं? आप इसे अधिक उद्यमिता (आन्ट्रप्रनरीअल) दृष्टिकोण से अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के कुछ तरीके क्या हैं?