Сессия: развиваться от фрилансера к агентству

Вы опытный фрилансер? Количество работ на вашем столе разрывается по швам? Когда у вас есть больше работы, чем вы можете справиться, становится ясно, что пришло время расширяться.

Эта сессия, написанная Thursday Bram, поможет вам в развитии вашего бизнеса. Существует четкий путь от фрилансера к агентству, многие уже прошли этот путь, и вы тоже можете. Узнайте, как привлечь больше клиентов, структурировать свое агентство, обеспечить занятость своей команды, найти подходящих клиентов и настроить свое агентство на долгосрочную перспективу.

Как эволюционировать из фрилансера в агентство

Создание агентства позволяет вам продолжать работать над типами проектов, которые вам нравятся, в гораздо большем количестве и значительно повышает ваш потенциальный доход. Управлять агентством - это не то, к чему нужно стремиться без подготовительной работы, но если это направление, в котором развивается ваша внештатная карьера, это удивительно практичный вариант.

Как структурировать креативное агентство

Одним из ключевых решений при создании креативного агентства является то, как его структурировать. Создание надежной структуры и четкого рабочего процесса, который показывает, как различные задачи проходят через ваши бизнес-процессы, необходимые для роста агентства.

Как найти достаточно работы, чтобы сохранить занятость всего агентства

Когда в вашем агентстве работает целая команда, вы должны убедиться, что у вас достаточно проектов, чтобы все они были заняты. Вам придется изменить стратегию привлечения клиентов, чтобы начать большую работу. Давайте посмотрим на ориентацию на качественных клиентов и наем правильного объема работы для вашего агентства.

Как решить, кому отправлять работу вашего агентства

В зависимости от того, как вы решите расширить свое агентство, вы можете продолжать полагаться на подрядчиков в будущем. Но это означает, что вам придется взять на себя роль клиента: вам нужно будет решить, кому вам удобно отправлять работу вашего агентства.

Как управлять всем агентством и при этом выполнять работу

Когда вы создаете агентство, вам нужно быть в курсе того, как креатив находится на цели, чтобы клиенты были довольны, вам также нужно поручить работу всем остальным в агентстве, если не продолжать проверять, чтобы убедиться, что все сделано. Важно, чтобы была хорошая система и вы знали, каковы ваши приоритеты. При условии, что вы чувствуете себя комфортно с небольшой ответственностью руководства, организовать всех очень выполнимо.

Различия между маркетингом самостоятельно и маркетингом агентства

Когда вы впервые рекламируете себя как фрилансера, вы должны убедиться, что ваши клиенты доверяют вам. Весь смысл вашего маркетинга заключается в том, чтобы убедить каждого потенциального клиента в том, что вы лично сделаете отличную работу над его проектом. Но такой подход не работает, если вы не будете лично выполнять каждую часть работы, проходящую через ваше агентство. Вам придется внести некоторые серьезные изменения в то, как вы ведете маркетинг, чтобы сделать имя вашему агентству.

Как определить свою собственную роль в вашем креативном агентстве

Несмотря на то, что вы можете определить роли своей команды в агентстве, вы все равно будете заняты своей работой. Большим вопросом становится то, за какую работу вы возьмете ответственность в своем агентстве.

Как сохранить креативное агентство в долгосрочной перспективе

Как далеко вы хотите расширить свое агентство, это вопрос ваших собственных целей. У вас могут быть скромные амбиции, например, создание достаточного бизнеса, чтобы иметь возможность получить отличную медицинскую страховку. У вас могут быть большие планы, например, приносить домой шесть цифр в год, сверх того, что вам нужно платить всем, кто работает на вас. Однако, независимо от ваших целей, вам нужно продолжать развивать свой бизнес для их достижения.