Unlimited Powerpoint templates, graphics, videos & courses! Unlimited asset downloads! From $16.50/m
Advertisement
  1. Business
  2. Small Business
Business

Як управляти своїм малим бізнесом, як підприємець

by
Difficulty:BeginnerLength:LongLanguages:

Ukrainian (українська мова) translation by Nikita Dryabzhinskiy (you can also view the original English article)

Я готовий поставити на все, що якщо ви власник малого бізнесу, чий бізнес частково або повністю працює через Інтернет, то вас часто називають підприємцем.  Може бути, навіть підприємцем малого бізнесу.

Фактично, я зроблю крок далі і скажу, що ви, ймовірно, вже неодноразово називали себе підприємцем.

Плутанина цих термінів (малий бізнес і підприємець) почалася з появою Інтернету і подальшого буму інтернет-компаній, в яких трохи легше встати на ноги, ніж в традиційних, локалізованих підприємствах.

Це розмило кордону між цими двома типами бізнесу.

How to run a business like a Small business versus entrepreneur
Малий бізнес проти підприємця: як ви ведете свій бізнес?  (Графічне джерело)

Інтернет приніс з собою нові види бізнесу, створив нові ситуації для традиційних підприємств і породив нові бізнес-моделі, тактику, робочий час і (віддалену) робоче середовище, які тепер замінили те, що ми колись знали, як «суворе справу».

Хоча багато людей тепер схильні використовувати термін «підприємець» як загальний термін для підприємців і власників малих підприємств, ці терміни не зовсім збігаються, і кожен підхід вимагає різних навичок, талантів і щоденних операцій.

У той час як ці два терміни не дуже сильно відрізняються, потрібно буде багато вивчити, порівнюючи ці два різних підходи до бізнесу.

Будучи власником малого бізнесу, ви можете багато чому навчитися у підприємців і значно поліпшити свою компанію, прийнявши деякі тактики і стратегії з підручника для підприємців.  У цьому підручнику ви дізнаєтеся, як керувати своїм малим бізнесом більше як підприємницьким підприємством.

Пов'язані бізнес-статті

Спочатку погляньте на матеріал для малого бізнесу тут, на Envato Tuts +.  Відмінності між підприємцем і фрілансером см. в статті нижче.

Для визначення малого бізнесу та керівництва про те, як вести здоровий малий бізнес, ознайомтеся з наступними посиланнями:

Перш ніж перейти до вивчення того, як управляти малим бізнесом, будучи успішним підприємцем, давайте спочатку встановимо відмінності між підприємцями і власниками бізнесу, а також подивимося на різні способи традиційного підходу до ведення бізнесу.

Підприємець і власник бізнесу: в чому різниця?

1. Налаштування

Перш ніж стати привабливим і сексуальним для будь-якого, хто займається бізнесом (особливо інтернет-бізнесом), підприємцем, ми могли б легко вказати на одну основну відмінність між підприємцями і власником бізнесу: власники бізнесу, як випливає з назви, володіли своїм бізнесом (як правило, на все життя), в той час як підприємці створюють підприємства з наміром продати їх, утримуючи їх тільки на короткий період часу.

Підприємці традиційно фінансували свій бізнес не власними грошима, як це роблять більшість власників малого бізнесу (навіть якщо ці гроші є банківським кредитом від їх імені), але, використовуючи венчурний капітал, вони залучили інвесторів, яких цікавила бізнес-ідея, яку підприємець задумав.

Дізнайтеся більше про фінансування свого малого бізнесу:

2. Ризики і фінанси

Як підприємці, так і власники бізнесу в якийсь момент повинні будуть взяти на себе фінансові ризики для розвитку свого бізнесу, але традиційні власники бізнесу, як правило, виявляють велику нехіть приймати на себе великі ризики.

Власники малого бізнесу починають свій бізнес невеликими темпами і ростуть повільно, в міру необхідності, завдяки постійній роботі.  Це тому, що кінцевою метою власника бізнесу є створення бізнесу, який досить прибутковий, щоб забезпечити його життя і стабільність на все життя.

Навпаки, підприємці створюють більші підприємства для початку і прагнуть швидко їх розвивати, беручи на себе більш високий ризик.  Це тому, що кінцева мета підприємця - продати бізнес якомога швидше при максимально можливій оцінці.  А це означає зростання крупного бізнесу з великим потенціалом прибутку для залучення потенційних покупців.

3. Процес найму

Підприємець наймає стратегічно і швидко, щоб заповнити основні позиції в своїй компанії.  Підприємницький процес найму спрямований на те, щоб зробити бізнес гладко й ефективно без практичної участі власника на всіх рівнях.

Навпаки, власник бізнесу дотримується іншої думки щодо найму персоналу, як правило, повільніше із залученням нових співробітників.  Більшість власників бізнесу, як правило, є ключовими експертами в своєму бізнесі, будуючи нові позиції навколо своїх потреб і недоліків.  Таким чином, традиційний бізнес часто не може працювати за відсутності власника бізнесу протягом тривалого часу.

4. Аудит ринку

Оскільки підприємці починають бізнес спеціально для задоволення потреб, які вони виявили на ринку (і не обов'язково через пристрасть, яку вони можуть відчувати до конкретного продукту або причини), вони вчаться оцінювати ринок і його потреби через певні проміжки часу.  Якщо те, що вони будують, схоже, не відповідає ринку, вони швидко повертаються і адаптують свою ідею, щоб заповнити дірки.

Власники бізнесу, навпаки, зазвичай йдуть в сферу бізнесу, яка їх цікавить або, на їхню думку, може бути прибутковою.  Це означає, що після їх первісного дослідження ринку і створення свого бізнес-плану вони не часто дивляться, як ринок змінюється і що змінюється навколо них.  Власники бізнесу зазвичай йдуть конкретному бізнес-плану без особливих відхилень або адаптації шляхом.

5. Успіх і невдача

Ніхто не любить терпіти невдачу.  Але запитайте будь-якого, хто досяг успіху в чому-небудь в житті, і він або вона, ймовірно, вкаже на невдачі в якості  підстави для успіху.  Різниця між підприємцями і власниками бізнесу полягає в тому, що кожний з них визначає невдачу і успіх.

Для підприємця успіх - це створення бізнесу, який легко продати комусь за високий прибуток.  Бізнес, який не дуже прибутковий, навіть якщо він відносно прибутковий, може вважатися невдачею і взагалі припинятися без особливого роздума підприємця.

Для власників бізнесу гра сильно відрізняється.  Бізнес, який є прибутковим і стабільним, навіть якщо він не дико привабливий, - це золотий квиток до успіху для власників малого бізнесу.  Навпаки, більш прибутковий бізнес, який може померти протягом декількох років (до того моменту, коли підприємець розпродав б його) може позбавити власників малого бізнесу заощаджень на все життя і покласти край їх кар'єрі в бізнесі.

Чому власники малого бізнесу можуть вчитися у підприємців

Оскільки ви можете бачити, що власник малого бізнесу повністю відрізняється від підприємця, і різниця набагато глибша, ніж просто термінологія.  Все, від цілей до планів і прагнень цих двох професійних бізнесменів веде в різні напрямки.

Але це не означає, що не можна вчитися або отримувати користь з іншого.  Фактично, є ряд речей, які ви можете отримати з підприємницької практики, стратегій і менталітету, які допоможуть вам швидко і ефективно поліпшити свій малий бізнес.

Так що давайте копати!

1. Працюйте над своїм бізнесом

Часто кажуть, що підприємці працюють над своїм бізнесом, а власники бізнесу працюють в своєму бізнесі.  І це може бути правдою.

Різниця виникає через різні установоки, які кожен професіонал бере на себе в бізнесі, як згадано вище.  Але якщо ви постійно працюєте в своєму бізнесі, у вас ніколи не буде можливості попрацювати над ним, щоб він виріс або покращився.

Отже, як ви можете змусити когось працювати на ваш бізнес?  Наймаючи відповідних людей, які візьмуть на себе деякі з ваших обов'язків і звільнять ваш дорогоцінний час, щоб зробити крок назад від ваших повсякденних завдань та операцій і подивитися на більшу картину вашого бізнесу.  Детальніше про те, як це зробити:

2. Оренда для зростання, а не просто необхідність

Будучи більш не схильними до фінансових ризиків, власники бізнесу повільніше залучають нових співробітників в компанію.  Що не погано саме по собі.

Але часто власники бізнесу занадто довго затримують наймання і тільки приносять нову людину, коли інші люди в компанії більше не можуть впоратися з роботою.  Це може зашкодити вашій компанії не тільки тому, що це знижує моральний дух ваших перевантажених роботою співробітників, а й тому, що не дає можливості для зростання.

Чи не кожен новий найм повинен відбуватися, щоб забрати зайве навантаження у інших.  Коли підприємці наймають нових людей, вони шукають відповідних експертів, які візьмуть справу в свої руки (замість того, щоб чекати, коли будуть спрямовані) і допоможуть швидше розвивати свій бізнес.

Вам слід було б дотримуватися тієї ж політики щодо ключових позицій вашої компанії.  Не просто шукайте найму для гасіння пожеж, але шукайте людей, які можуть допомогти вам поліпшити свою загальну структуру.

3. Тримайте палець на пульсі ринку

Ваш малий бізнес присвячений пропонувати конкретний продукт або послугу зацікавленим клієнтам відповідно до вашого бізнес-плану.  Чудово.

Але це не означає, що ви повинні закрити очі на мінливі потреби і зрушення ринку.  Підприємці постійно шукають нові можливості на ринку, і хоча вам не потрібно прагнути до інновацій з однаковою рішучістю, ви повинні більш уважно стежити за цим.

Показовий приклад: блокбастер.  Далекий від малого бізнесу, мега-бізнес прокату фільмів закритий, тому що він відмовився прийняти і визнати головні зрушення, які відбувалисяв індустрії прокату фільмів.  Занадто довго тримаючись за зброю (і за DVD), вони втратили все своє діло перед онлайн-провайдерами, які з радістю прийшли на зміну їм.

І це означає, що незалежно від того, наскільки великим може бути бізнес, він не може протистояти ринковим зрушенням, коли він відмовляється переміщатися разом з ними.  Тому уважно стежте за ринком і часто перевіряйте свої пропозиції: ваш бізнес як і раніше пов'язаний з ринком?

4. Продовжуйте вчитися

Оскільки підприємці створюють бізнес для задоволення потреб ринку, вони часто починають бізнес в галузях, про які вони мало знають.  Але вони не залишаються неосвіченими; вони виховують себе з цього питання і дізнаються всі, що можуть в індустрії, щоб зробити свій бізнес успішним.

Власники малого бізнесу, як правило, вже багато знають про свою галузі, в яку вони входять, або ще багато чому навчилися за перші кілька років ведення свого бізнесу.  І потім вони зупиняються.  Чи не тому, що вони ліниві, але через почуття безпеки, а що вони отримують все необхідне від знання свого бізнесу.

Впевненість у вашому бізнесі велика, але не дозволяйте йому перерости в самовпевненість, яка заважає вам постійно вчитися і розвиватися.  Коли в останній раз ви дізналися щось нове про свою галузь або інвестували в свій професійний розвиток?  Якщо відповідь «давним-давно», тоді прийшов час вжити заходів.

Знайдіть онлайн-курс, семінар або місцевий семінар, на якому ви зможете взяти участь і записатися в нього сьогодні.  Постарайтеся дізнаватися щось нове, принаймні раз в квартал, щоб продовжувати рости як професіонал і підтримувати свій бізнес теж.

5. Розвивайте свою мережу

Підприємці люблять спілкуватися.  Фактично, вони часто відвідують заходи і конференції тільки для того, щоб вони могли працювати в мережі.  Знайомство з новими людьми на увазі вивчення або створення нових можливостей.  І ніхто не може знати, звідки може прийти наступний інвестор або підприємство.

Власники бізнесу можуть багато виграти від створення мережі знайомств і створення нових зв'язків.  Коли ви відвідуєте захід або конференцію, ви можете зустріти когось із пов'язаної області, у якого є ідея для партнерства, ви можете зустрітися з експертом, який може допомогти вам у розвитку вашого бізнесу, або ви навіть можете зустріти людей, які можуть направити нових клієнтів на ваш бізнес.

Мережа не завжди повинна мати конкретну кінцеву мету, так як ви ніколи не зможете дізнатися, з ким ви збираєтеся зустрітися далі.  Але зростаюча мережа професійних контактів завжди може принести користь вашої компанії.  Дізнайтеся більше про мережі для малого бізнесу:

6. Не відставайте від технології

Технологія змінюється щодня.  І підприємці відіграють велику роль у цих подіях, оскільки вони часто є тими, хто стоїть за компаніями, які просувають ці інновації.

Для власника бізнесу більше не можливо йти в ногу з кожним новим додатком, платформою або інструментом, який виходить на ринок.  Але ви повинні, стежити за новими технологічними досягненнями у вашій галузі і способами, якими вони можуть допомогти вам вести свій бізнес.

Незалежно від того, чи є це новим програмним забезпеченням для обліку, додатками для підвищення продуктивності, інструментами для спільної роботи або чимось більш специфічним для вашої галузі, обов'язково робіть щомісячне опитування технологічних інновацій, щоб тримати себе в курсі.  Ось кілька корисних додатків для розгляду:

І не просто озирайся, щоб подивитися.  Втілювати в життя.  Коли ви побачите щось нове, що може допомогти вашому бізнесу, задійте це.

Щоб повернутися до нашого прикладу зверху, дозвольте мені ще раз повторити одне слово: Blockbuster.  Цей мега-бізнес зазнав невдачі, оскільки не зміг впоратися з великими технологічними досягненнями, які відбувалися в індустрії домашнього перегляду відео.

7. Зустрічайте провал лицем до лиця

Підприємці не тільки мають більший апетит до ризику, ніж власники бізнесу, але вони можуть також легше сприймати невдачі.  Успішні підприємці можуть побачити, що два, три, чотири (або більше) бізнес-підприємства зазнають невдачі, перш ніж побудувати той золотий бізнес, який вони продадуть за шалені прибутки.  Але це ніколи не відлякує їх від їх мети.

Власники бізнесу, як правило, більше бояться невдач і діють з більшою застереженням при прийнятті бізнес-рішень.  І це здорово, якщо це не заважає вам розвивати свій бізнес просто тому, що ви боїтеся невдачі.

Часто, це не фактична відмова, яка зводить бізнес вниз, але розчарування і зневіра, що власник бізнесу почуває як наслідок цього.  Розчарування і зневіра можуть перешкодити вам більше ризикувати через страх.

Краще прийняти це на ранньому етапі, щоб досягти чогось кращого і більшого, ніж те, що у вас є зараз, вам доведеться вивчити кілька нових речей з кількох невдалих спроб.  Зробіть глибокий вдих і зважитеся спробувати, навіть якщо ви зазнаєте невдачі.  Пам'ятайте, що успіх виникає з невдачі.

8. Прийміть розрахункові ризики

Це йде з навчання стикатися з невдачею прямо в обличчя.  Щоб зазнати невдачі в чомусь, спочатку потрібно спробувати.  І спробувати щось нове може здатися (і бути) ризикованим в бізнесі.

Будучи власником бізнесу, ви не захочете брати на себе стільки ризиків, скільки бере підприємець, але якщо ви хочете, щоб ваш бізнес ріс, вам доведеться навчитися приймати кілька обчислених і продуманих ризиків.  Тому що це ризики, які приносять так само і нагороду.

9. Дійте так, як ніби ви збираєтеся продати

Власники бізнесу рідко думають про продаж свого бізнесу.  Вони знаходяться в довгостроковій грі ведення бізнесу, а не в короткостроковій підприємницької грі зі створення бізнесу, щоб продати його потім.

Але ви можете час від часу думати як підприємець і дивитися на свій бізнес так, як ніби ви збираєтеся його продати. Це зможе відкрити вам нову перспективу, яка допоможе вам поліпшити свою компанію.

Чи ефективні ваші процеси?  Чи всі ваші процедури прості і зрозумілі?  Якщо потенційний покупець повинен був сьогодні поглянути на ваш бізнес, були б його структура і функціональність зрозумілими?  Як ви встановлюєте і вимірюєте успіх?

Якщо подивитися на свою компанію, як аутсайдер оцінить її цінність, це може допомогти вам поліпшити загальну структуру вашої компанії і очистити неефективні процеси і процедури, які ви можете тепер мати.

Як ви можете ще більше вести себе як підприємець в своєму малому бізнесі?

Бути підприємцем дуже відрізняється від того, щоб бути власником бізнесу, і кожна роль вимагає різного набору навичок і талантів.  Але це не означає, що ділова людина не може навчатися в іншого.

Як власник малого бізнесу, ви не хочете керувати своєю компанією в точності як підприємець.  Але ваш бізнес може принести велику користь, якщо ви навчитеся копіювати кілька кроків з підприємницької книги, які ви можете застосувати до свого малому бізнесу.  Дізнайтеся більше стратегій, щоб стати успішним власником малого бізнесу:

Як ви керуєте своїм малим бізнесом в якості підприємця?  Якими способами ви можете поліпшити свій бізнес, взявши на себе більш підприємницький погляд на нього?

Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Looking for something to help kick start your next project?
Envato Market has a range of items for sale to help get you started.