Wie schreibe ich die perfekte Executive Resume für Manager und Senior-Positionen
German (Deutsch) translation by Wilhelm Wolf (you can also view the original English article)
Als angehender manager-oder senior-executive, Ihren Lebenslauf Publikum wird anders sein als der Eintrag-und junior-level-Mitarbeiter. Andere Führungskräfte, Direktoren, executive Recruiter -, VPs -, Board-Mitglieder, und alle anderen in der C-suite hinterfragen Sie Ihren Lebenslauf.
Sie sind alle die gleiche Frage:
"Kann diese person unsere Probleme lösen?"
Ja, es ist die gleiche Sache, die Leute Fragen bei der Einstellung von junior-level-Mitarbeiter. Aber die Einsätze sind höher.



In diesem tutorial werde ich Ihnen zeigen, wie schreibt man ein überzeugendes executive resume entsprechen den Erwartungen, die kommt mit alle senior-level-job.
Wichtigsten Unterschiede Zwischen einem Junior-und Executive-Ebene Fortsetzen
Betrachten wir zuerst den Unterschied zwischen einem normalen Lebenslauf und ein executive Lebenslauf:
1. Lebenslauf Inhalte Unterschiede
| Junior-Mitarbeiter | Manager und Führungskräfte | |
| Zusammenfassung | Listet Leistungen und Fähigkeiten in Bezug auf Ihre Ziel-Arbeit einschließlich Studium und Praktika. | Eine Zusammenfassung zeigt Ihr Beitrag, um die damit verbundenen Arbeitsplätze in eine führende Kapazität. Zeigen Sie Ihnen, wie man eine Wirkung als Chef, nicht als team-Mitglied. |
| Bildung | Mitarbeiter mit ein paar Jahren Erfahrung immer noch die Liste Ihrer Alma mater, aber nicht Ihre abiturnote und Prüfungsleistungen. Dieser Abschnitt listet auch die Weiterbildung von Ihren Arbeitgebern. | Bildung wird oft unten ein executive Lebenslauf. Während der Ausbildung ist ein wichtiger Teil einer executive-Karriere, die Menschen Lesen Ihren Lebenslauf sind mehr daran interessiert, wie Sie das erlernte auf dem Arbeitsmarkt. |
| Arbeit Geschichte | Eine Mischung aus Beschäftigungs-details aus verschiedenen Positionen und Branchen. | Zeigt eine gekürzte version des Bewerbers Karriere. Es unterstreicht deren Fortschritte von der junior-Mitarbeiter bis zum management. Für erfahrene Manager und Führungskräfte, Sie zeigt Ihre Leistungen von einer leadership-Rolle in die andere. |
2. Es steht für einen Bestimmten Zweck?
Erhalten Sie möglicherweise ein interview mit einem Allgemeinen Lebenslauf für einen niedrigeren level-position, aber diese Strategie wird nicht funktionieren für Manager und Führungskräfte.
Sowohl Manager und Führungskräfte angestellt sind, für einen bestimmten Grund, im Gegensatz zu normalen Positionen wo die Stellenanzeigen sind, kopiert von der letzten Einstellung. Manchmal ist deshalb eine Abteilung um, in einen neuen Markt eintreten, erstellen Sie ein neues Produkt, oder bauen Sie ein erfolgreiches team. Wenn dein Lebenslauf nicht zeigen, die Fähigkeiten, die Sie suchen, nicht erwarten, einen Anruf.
Passen Sie Ihre Lebenslauf für jede Bewerbung. Wenn Sie einen Kontakt haben, sehen, wenn Sie eine informative interview mit einem Personalvermittler oder jemand mit Informationen zu der zu besetzenden Stelle ab.
3. Wie Sie Nähern Sich Ihrem Persönlichen Branding
Glaubst du, du bist der einzige manager sein, um eine top-Performance sales team? Nein.
Was auch immer Ihre Fähigkeiten sind, es gibt andere, die besser sind als Sie.
Das ist nicht dazu gedacht, zu verunglimpfen—es ist nur zu zeigen, Ihnen die Bedeutung der Einstellung selbst abgesehen von anderen.
Als bald-zu-sein-manager oder Vorstand, ist es Zeit, Sie schaffen eine persönliche Marke.
Wie Funktioniert eine Persönliche Marke Aussehen Wie ein Lebenslauf?
Personal branding ist so ein Schlagwort heutzutage, dass es schwer zu finden, umsetzbare Ratschläge zu diesem Thema, insbesondere auf Bewerbungen.
Branding-Experten sind sich einig, dass Sie Ihre persönliche Marke sollte sich durch Ihren Lebenslauf und andere Antragsteller marketing-Materialien (z.B. anschreiben, LinkedIn und Dankeschön-Notizen).
Ein persönliches branding-Anweisung, die manchmal als eine führende Marke, platziert an der Spitze der executive resume, einfach unten Ihren Namen und Ihre Kontaktdaten. Es vereint die wichtigsten Eigenschaften machen Sie ideal für eine position, und Ihre Persönlichkeit als Führungskraft.
5 Einfache Schritte zum Schreiben Sie Ihre Persönliche Branding-Anweisung
Kristen McAlister von Cerius Führungskräfte teilten diese Schritt-für-Schritt-Anleitung:
"1. Schreiben Sie alles, was Sie erreicht haben in Ihrer Karriere suchen Sie dann die zugrunde liegenden Thema zu diesen Leistungen.
2. Fragen Sie Menschen, mit denen Sie gearbeitet haben, beschreiben Sie die Auswirkungen, die Sie machten, während mit Ihnen zu arbeiten. Welche Worte verwenden Sie, um Euch zu beschreiben?
3. Was sind die Arten von Situationen der Arbeit sind Projekte, die Sie genießen?
4. Von den drei oben genannten, welche Probleme Sie lösen für einen potenziellen Arbeitgeber?
Beispiel: sagen wir, viele Ihrer Errungenschaften sind in Bezug auf die Schulung und Motivation der Menschen. Die Menschen, die Sie arbeiten mit, alle sagen, du bist zugänglich und nicht Angst zu versuchen neue Methoden in der Lehre. Sie sind risikofreudig und vorwärts-Denker.
Jetzt Fragen Sie sich, wenn Ihr Aktueller Arbeitgeber nicht mieten Sie, was für Probleme Sie haben? Für dieses Beispiel, die Probleme, die eine Behindertengerechte und zukunftsgerichtete manager adressieren kann, sind:
- Verhindert, dass das Unternehmen von Lehrmaterialien und Lehrmethoden immer veraltet
- Hilft der neue Trainer verbessern Ihre Klassenraum-management, um sicherzustellen, Auszubildende oder neue Mitarbeiter auf Sie hören
- Sorgen für die Schulung von neuen Mitarbeitern übersetzt, um einen ROI für das Unternehmen
Hier ist der Letzte wichtige Schritt, dass Kristen McAlister empfiehlt:
5. Schreiben Sie Ihre persönliche branding-Anweisung in der form einer value proposition (I help [Zielgruppe] + [problem lösen]).
Tipps für das Schreiben eines Persönlichen Branding-Anweisung
- Teilen Sie Ihre Leistungen in verschiedenen Kategorien. Sind Sie in die Ausbildung von Menschen, der Verbesserung der Arbeitsabläufe, der Entwicklung neuer Unternehmen, oder ist es in einem anderen business function?
- Suchen Sie für die Adjektive die Menschen beschreiben Sie. Beispiele umfassen: strategische Denker, einfallsreich, kollaborative und zugänglich.
Erfahren Sie mehr über das schreiben eine sehr persönliche Marke-Anweisung:
2 Beispiele von Top-Personal Branding-Anweisungen (Von Pro Executive Resume Writers)
1. Von Jessica Hernandez Tolle Lebensläufe Schnell:
2. Von Michelle Riklan von Riklan Resources LLC:
4. Ihren Schwerpunkt auf Core-Kenntnisse oder Spezial -
Ihr executive Lebenslauf sollte eine einheitliche Botschaft über die Fähigkeiten, die Sie an den Tisch bringen. Zum Beispiel, wenn Sie ein regional-manager mit langjähriger Erfahrung im trimmen Produktionskosten ausmachen, sollte sich in jedem Abschnitt Ihres Lebenslaufs.
Hier ist, wie:
- Schreiben Sie über Ihre Erfahrung in der Optimierung von Produktionslinien in Ihrem Werk die Geschichte
- Liste leadership-Fähigkeiten in der Optimierung von Herstellungsverfahren, wie Prozess re-engineering, Verbesserung der Beziehungen zu den Lieferanten und workflow-management.
- Gehören die Einsparungen bei den Personal-und Produktionskosten erreicht in Ihrer Zusammenfassung
CEOs und einige high-level-Führungskräfte haben oft Erfahrung in mehr als einer Funktion, denn Sie müssen wissen, wie verschiedene Teile der Gesellschaft zusammen zu arbeiten. Deshalb ist es ratsam für Sie, um mehrere executive fortgesetzt, jeweils zugeschnitten auf die Kern-Kompetenz in Ihren Ziel-Arbeit (z.B. Vertrieb und die Entwicklung von neuen Märkten oder human resources und change management).
Executive Resume Format: Chronologisch, Funktional oder Hybrid?
Was ist die beste executive resume-format Sie verwenden sollten?
Ein chronologischer Lebenslauf am besten funktioniert, zeigen Sie Ihre Karriere Fortschreiten, aber es hat seine Grenzen. Es macht dem Leser die Arbeit doppelt so schwer zu verstehen, Ihren Wert, da Ihre Leistungen sind begraben in Ihrer Karriere einzulassen.
Eine funktionale Lebenslauf präsentiert Ihre Leistungen und Kompetenzen, aber es blendet die Erzählung Ihrer Leistungen. Damit es nicht sagen, wenn Sie es geschafft haben, erhöhen die Produkt-Verkäufe von der team, Sie sind handling als manager, und fünf Jahre später gelevelt bis zur Steigerung der Vertriebs-performance, der den Staat, wo Sie sind Regional Director.
Eine hybrid-Lebenslauf kombiniert die zwei Formate:
- Kontaktdaten
- Zusammenfassung (ein.k.ein. Schlüsselfähigkeiten)
- Leistungen kategorisiert in verschiedene Fähigkeiten oder Kompetenzen (Fähigkeiten)
- Beschäftigung Geschichte
- Bildung
Alle Ihre Qualifikationen sind auf die erste Hälfte des Dokuments und die Kenntnisse und Fähigkeiten Abschnitt verdoppelt, wie eine organisierte Liste von Errungenschaften. Eine hybrid-Lebenslauf-format ist oft die beste für ein executive Lebenslauf.
Seite Länge und die Verwendung von Ergänzungen
Ein Lebenslauf ist Platzgründen einschränken, die Sie hinzufügen, zu viel detail. Das bedeutet nicht, dass diese details können nicht in der Anwendung enthalten.
Für top Durchführung-Managern und Führungskräften, Ihre Leistungen gestellt werden kann als ein follow-up, um Ihren Lebenslauf in form eines Nachtrags. Sie können entweder geben Sie es an die Hiring Manager während der ersten Vorstellungsgespräch ein oder senden Sie es per E-Mail, wenn Sie follow-up auf Ihre Bewerbung.
Vorstand und Manager Resume Nachträge Beispiele
Sie beinhalten oft beinhalten:
- Leadership-Initiativen: eine Liste von Projekten oder neuen Richtlinien, die Sie eingerichtet
- Performance-Meilensteine: Fallstudien zu Ihren bemerkenswerten Leistungen
- Publikationen: enthält Bücher und Artikel, die Sie verfasst
- Auszeichnungen
Unten ist ein screenshot von einem technischen Nachtrag von Quintessential Karriere:



Denken Sie nur daran, der Nachtrag ist nicht ein Ort, um die Liste der Arbeitgeber. Beschäftigung Geschichte sollte entweder sein gelöscht, wenn es nicht relevant für den job, oder kondensiert, wie im Beispiel unten.



Wie Schreibt man eine Executive Resume der Wichtigsten Teile (Mit Beispielen)
1. Schreiben Sie Ihre Zusammenfassung
Starten Sie die Zusammenfassung mit Ihrem persönlichen branding-oder leadership-Anweisung. Dann nenne drei Punkte, die Ihnen zeigen, wie ein Experte bei der Lösung der Herausforderungen, die an Ihre Ziel-Arbeitgeber konfrontiert ist. Sie finden auch auf die Leistungen, die Sie schrieb in Schritt 1 des Schreibens einen persönlichen branding-Anweisung.
Zum Beispiel, wenn Sie sich bewerben für eine GMO-Funktion in einer bank mit aggressiven Expansionsplänen, möchten Sie möglicherweise positionieren Sie sich als Experte bei der Einführung neuer Produkte, Erschließung neuer Märkte und die Optimierung von Reichweite, um verschiedene Kundensegmente—Privatkunden, Unternehmen und Investoren.
2 Top-Zusammenfassung Beispiele
1. Von Wendi Weiner Schreiben Guru:
"Ich habe eine Natürliche Vorliebe für die führenden teams zu erreichen explosiven Umsatz für die klinische Diagnose Labor-testing-services. Der Wille zum Erfolg ist wirklich das mächtigste Werkzeug in Ihrem persönlichen kit."
- Markt-Wachstums-Champion: Intuitive Geschäftssinn bei der Verwirklichung $20M neue Marktanteile dazugewinnen.
- Transformationale Führungskraft: nach Vorne denkende business-ideale drastisch zu reduzieren Vertrag Kosten um 45% und Rallye-client retention von 92%
- Fearless-Spiel-Wechsler: den Unternehmergeist in wachsenden team aus Boden-up mit überraschender Umsatz gewinnt und Gewinne in weniger als 18 Monaten."
2. Von Jessica von Großer Lebensläufe Schnell:
2. Kompetenzen (Fähigkeiten Abschnitt)
Organisieren Sie Ihre Fähigkeiten basierend auf dem management-Funktion für den job benötigt werden, und Listen Sie dann alles unter der Zusammenfassung.
Wie Behandeln Nicht-Führungsqualitäten
"Wenn Sie andere technische Fähigkeiten für den job erforderlich, aber nicht notwendig für die Verwaltung, Listen Sie in einem eigenständigen Abschnitt ("Technical Skills") nach Ihrer Beschäftigung Geschichte", schlägt Joanne Munekawa der Beschäftigung zu Steigern.
Ihr talent in team-management ist wichtig, aber dies allein ist nicht ausreichend, um Sie eingestellt. Liste mit anderen Management-und executive-level-Fähigkeiten in Ihrem arsenal.
Skill-Beispiele für Führungskräfte
- Kapitalstruktur-Analyse
- Change management
- Erstellen und starten neue Initiativen
- Integrierte Engagement-Planung
- Fusionen und Übernahmen (M&A)
- New business development
- Die politische Entwicklung
- Gewinn-und Verlust (P&L) Verbesserung
- Strategische Planung
Skill-Beispiele für Manager
- Delegation
- Mitarbeiterentwicklung
- Projektmanagement
- Coaching der Mitarbeiter
- Ausbildung new-hires
Für die Kombination Lebenslauf-Formate, schließt dies eine Kategorisierte Liste von Errungenschaften. Zum hinzufügen von Kontext, der Gesellschaft, wo diejenigen, die Leistungen aufgetreten sind, werden ebenfalls aufgeführt.
Beispiel von Kompetenzen ("Skills" - Abschnitt) in einer Kombination Lebenslauf-Format



Erfahren Sie mehr über die Auflistung der Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf, die in diesem hilfreich, Envato, Tuts+ tutorial:
3. Executive Arbeit Geschichte
Kombination Format Beschäftigung Geschichte
Liste der Firmen, mit denen Sie gearbeitet haben, und die entsprechende Beschäftigung stammt, gefolgt von einer kurzen Beschreibung des Unternehmens (A) und den Umfang Ihrer arbeiten (B). Nicht vergessen:
- Job-spezifische keywords
- Ihre Wirkung als leader für die Organisation (business metrics)
- Wie Ihre Arbeit wirkt sich auf andere Mitarbeiter (soft skills als leader)
Nachdem alle, Manager und Führungskräfte sind nicht nur top-Performer. Sie sind auch verantwortlich für Ihre Untergebenen' Leistung.



Die meisten Ihrer Erfolge haben würde, wurden bereits oben aufgeführt Hälfte Ihres Lebenslaufs, in den Bereichen know-how-Abschnitt.
In einigen wird fortgesetzt, der Umfang der arbeiten ist auch gar nicht aufgeführt. Hier ist ein Beispiel für eine Kombination Arbeit der Geschichte für einen General Counsel position:



Chronologischer Format Beschäftigung Geschichte
In der executive Lebensläufe, verwenden Sie eine chronologische format, die Arbeit der Geschichte Abschnitt enthält auch eine Beschreibung des Unternehmens (A) und Berufsbild (B). Dies unterscheidet Sie von den anderen Managern und Führungskräften mit dem gleichen Titel, aber einen anderen job Bereich.
Leistungen nicht enthalten in der Zusammenfassung werden nachfolgend die einzelnen Beschäftigungs-Eintrag, manchmal betont, als "wichtigsten Errungenschaften".



4. Prägnant Bildung Abschnitt
Der Antragsteller Alma mater ist noch aufgeführt, aber nicht Ihre Graduierung. In einigen Fällen nur Ihren master-oder Doktortitel aufgeführt ist. Executive Lebensläufe gehören auch Weiterbildungs-und Lizenz-Informationen.
Do 's und Don' TS der SCHRIFTLICHEN Exekutive wird Fortgesetzt
1. Fügen Sie Unternehmen und Job-Informationen
Executive Recruiter, die ich Sprach, um die für diesen Artikel Stimmen, dass das hinzufügen von Informationen über das Unternehmen und Ihre Rolle hilft Ihnen zu beurteilen, ob Sie wäre geeignet für eine Rolle. Hilfreiche details enthalten:
- Unternehmensgröße
- Anzahl der Arbeitgeber
- Umsatz-Informationen
- Öffentliche oder private
- Industrie Informationen: Produkte oder Dienstleistungen verkauft-und Ziel-Klientel
2. Verwenden Aktion Worten
Bleiben Sie Weg von langweiligen action-Worte, die nicht adäquat beschreiben Ihre Bemühungen bei der Arbeit. Ich schrieb ausführlich über diese hier:
Verwenden Sie die AUTO-Rahmen für Ihre Bemerkenswerte Beiträge
Folgen Sie entweder den "Challenge - Aktionen - Ergebnisse" oder dessen Variante "Ergebnisse - Action - Challenge" - format zu kommen mit kurzen, aber effektiven Leistung Aussagen. Hier sind jeweils Beispiele:
1. "Challenge - Aktionen - Ergebnisse"
Re-purposed eine über-budgetiert und selten verwendete CRM-system für ein inbound-marketing-Kampagne zu erholen, die 40% des angelegten Geldes in form von neuen leads und Angebote
2. "Ergebnisse - Action - Challenge"
Generiert $2M Umsatz nach Implementierung einer regionalen Vertriebs-und customer service-auffrischungsschulung für alle leistungsschwachen Mitarbeitern
Es ist Nur am Anfang Schwierig
All dies überwältigend für Sie? Das ist normal, denn Sie nehmen einen großen Sprung in Ihrer Karriere. Genießen Sie möglicherweise nicht das schreiben, aber vermeiden Sie zu betrügen Sie aus wunderbare Karrierechancen.
Schreiben Sie Ihr executive Lebenslauf ein Abschnitt zu einem Zeitpunkt, wenn Sie müssen. Folgen Sie einfach den Schritten in dieser Anleitung und haben Sie keine Angst zu Fragen, für feedback.
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