Unlimited WordPress themes, graphics, videos & courses! Unlimited asset downloads! From $16.50/m
Advertisement
  1. Business
  2. Small Business
Business

Sản xuất: Làm Thế Nào Để Biến Các Dịch Vụ Của Bạn Thành Các Sản Phẩm Hàng Đầu

by
Difficulty:IntermediateLength:LongLanguages:

Vietnamese (Tiếng Việt) translation by Na Dang (you can also view the original English article)

Dù bạn là một người làm việc tự do hay một nhà tư vấn, thì việc cung cấp dịch vụ là ngành kinh doanh vững chắc. Bạn cung cấp cho khách hàng những kỹ năng của bạn, và bù lại họ trả cho bạn một khoản phí cho giá trị mà bạn cung cấp.

Tuy nhiên, có một nhược điểm. Bởi vì thu nhập của bạn gắn liền với thời gian của bạn, việc cung cấp dịch vụ hạn chế lợi nhuận và cơ hội của bạn. Nếu bạn không còn khả năng tiếp nhận những khách hàng mới nữa, bạn sẽ không có được lợi nhuận.

Một cách để thoát khỏi mô hình này là tạo ra sản phẩm. Với dịch vụ của bạn được đóng gói lại làm sản phẩm, bạn sẽ có thể mở rộng quy mô kinh doanh của mình và phục vụ nhiều khách hàng hơn mà không phải dành nhiều thời gian hơn.

How can you productize your services
Làm thế nào bạn có thể bắt đầu sản xuất dịch vụ của bạn? (nguồn ảnh)

Hướng dẫn sản xuất và PDF worksheet (miễn phí) đi kèm này có thể giúp bạn biết được cách tiếp cận này phù hợp với bạn hay không. Thêm vào đó, bạn sẽ có một vài ý tưởng về các loại sản phẩm bạn có thể bắt đầu bán.

Hãy bắt đầu nào.

"Sản xuất" Dịch vụ của bạn nghĩa là sao?

Định nghĩa sản xuất: "Việc sản xuất" dịch vụ của bạn thường mang ý nghĩa là sử dụng giá trí, những kỹ năng và lời khuyên do bạn cung cấp với vai trò là nhà tư vấn hoặc người làm việc tự do, và dùng sản phẩm để chuyển tải một phần giá trị đó.  Đây là đặc điểm mà sản phẩm của bạn nên có:

  • Có thể mở rộng - Việc bán 50 đơn vị sản phẩm nên mang đến nỗ lực hoặc chi phí tương tự như bạn cần để bán 10 đơn vị sản phẩm. Với các dịch vụ, bạn không thể dễ dàng đi từ việc phục vụ hai khách hàng sang năm mươi khách hàng mà không thể thay đổi hàng giờ hoặc tiền bạc bạn đầu tư vào kinh doanh.
  • Không phải giới hạn thời gian: Cho dù bạn tính phí mỗi giờ hay mỗi dự án, bạn vẫn cần phải dành thời gian vào công việc khách hàng của mình Với sản phẩm, ngoài việc hỗ trợ khách hàng thường xuyên, bạn thường không cần thêm thời gian hoặc nỗ lực mỗi sản phẩm được bán ra. Tuy nhiên, bạn sẽ cần dùng nhiều thời gian ban đầu để xây dựng và tiếp thị sản phẩm.
  • Sản xuất số lượng lớn - Tốt hơn là việc thay đổi dự án theo nhu cầu đặc trưng của mỗi khách hàng, thì khách hàng của bạn sẽ nhận được cùng một sản phẩm.

Dưới đây là một số ví dụ tuân theo các tiêu chí trên:

  • Một nhiếp ảnh gia về sản phẩm vẫn có thể chụp ảnh cho các khách hàng doanh nghiệp, nhưng cô thể mở rộng quy mô ít nhất một số hoạt động của cô bằng cách tạo ra và bán các bức ảnh cổ. Lý tưởng nhất là những bức ảnh bán sẵn này nên là điển hình cho những gì mà thị trường mục tiêu của cô ấy cần có, cho các tài liệu tiếp thị của họ. Cô ấy có thể bán chúng trực tiếp thông qua trang web của cô ấy, hoặc qua một thị trường ảnh chụp có sẵn như Photodune để nhiều khách hàng có thể tìm thấy hình ảnh của cô ấy. Nó có thể mang lại thêm thu nhập, dù cô ta đang có khách hàng hay không.
  • Nathan Barry đã khởi nghiệp như một nhà thiết kế web và phần mềm, nhưng cuối cùng đã chuyển sang để viết và bán sách về đề tài này. Bây giờ, ông cũng đã tạo ra Convert Kit, một phần mềm tiếp thị qua email có tính phí theo tháng. Cả sách và phần mềm đều là những sản phẩm có thể mở rộng.

Sán xuất dịch vụ cho doanh nghiệp nhỏ

Các chuyên gia tư vấn độc lập và những chuyên gia tự do không phải là những nhà cung cấp dịch vụ duy nhất có thể hưởng lợi từ việc sản xuất hoá. Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ và các nhóm tư vấn có thể nâng cao ảnh hưởng và doanh thu của họ với các sản phẩm. Trên thực tế, với tư cách là một nhóm, bạn có nhiều lựa chọn hơn cho sản phẩm để bán vì bạn có nhiều nhân tài để cùng bàn bạc.

Một ví dụ điển hình là Roeder Studios, công ty đứng sau Meet Edgar, một công cụ tự động hóa truyền thông xã hội. Người sáng lập Laura Roeder khởi nghiệp là một công ty tư vấn tiếp thị truyền thông xã hội. Một vài năm sau, họ đã đưa ra các khóa học để bán - có thể mở rộng quy mô hơn so với việc tư vấn đơn lẻ. Từ 2014, với Meet Edgar, họ cung cấp dịch vụ phần mềm như một dịch vụ, thu phí khách hàng của họ theo tháng hoặc năm. Trong hơn một năm, mô hình kinh doanh mới này cho phép họ tạo ra hơn 150.000 đô la doanh thu đình kỳ hàng tháng từ gần 3.000 người dùng trả tiền.

Vì vậy, nếu bạn làm việc với một nhóm nhỏ, hãy sử dụng mục tiêu và kỹ năng của họ khi lên kế hoạch để sản xuất dịch vụ. Để họ tham gia vào quá trình này, và bạn sẽ có thể tạo ra điều gì đó mà toàn bộ đội ngũ của bạn sẽ được đầu tư.

5 ví dụ tốt về sản xuất: bạn có thể bán những sản phẩm nào?

Bây giờ bạn đã quen thuộc với việc sản xuất là gì và nó có thể làm gì cho doanh nghiệp của bạn, thì bây giờ là lúc bạn nhìn vào nhiều sản phẩm khác nhau mà bạn có thể tạo cho khách hàng của mình.

1. Các khóa học và bài hướng dẫn

Là một nhà cung cấp dịch vụ, bạn có kỹ năng, kiến ​​thức và kinh nghiệm mà bạn có thể dạy cho người khác. Đây là lý do tại sao việc tạo các khóa học có thu phí hoặc hướng dẫn là một cách phổ biến cho các dịch giả tự do và nhà tư vấn có được thu nhập có thể mở rộng. Bạn có thể dạy các khóa học chia sẻ các kỹ năng mở rộng mà họ có nhiều hơn một buổi để học, hoặc bạn có thể mang đến các hướng dẫn ngắn hơn cho phép khách hàng của bạn tìm hiểu một kỹ năng cụ thể trong phạm vị một ngày.

Để cung cấp các khóa học này, bạn có thể sử dụng nền tảng giảng dạy hiện có như Udemy hoặc Skillshare. Ngoài ra còn có các nền tảng giảng dạy cho các lĩnh vực khác nhau. Ví dụ: tại Envato Tuts+ chúng tôi chuyên về các khóa học về mã hóa, thiết kế, nhiếp ảnh và video.

Xây dựng một website để truyền tải các khoá học của bạn.

Nếu bạn muốn kiểm soát nhiều hơn về cách các khoá học hiện diện và được bán, bạn có thể tự mình vận hành phần backend. Bạn sẽ cần phải chọn phần xử lý thanh toán, tích hợp nó với website của bạn, và có phần mềm để phân phối các tài liệu của khoá học.

Điều này nghe có vẻ quá sức, nhưng nó có thể được quản lý nếu bạn sử dụng một hệ thống quản lý học tập giúp bạn xây dựng và bán các khóa học. Bạn có thể dùng những thứ như Teachable, hoặc xem qua những giao diện quản lý việc học tập qua WordPress hoặc bắt đầu với hệ thống quản lý việc học rất phổ biến Moodle.

Bạn có thể nâng giá cho cho các khoá học.

Điều tốt nhất về các khóa học và bài viết hướng dẫn là bạn chỉ phải tổ chức lại các kỹ năng bạn đã có và trình bày chúng theo cách dễ hiểu và có thể hành động đối với khán giả của bạn. Ngoài ra, như một người đã làm việc trong lĩnh vực bạn đang giảng dạy, bạn có uy tín dựa trên trải nghiệm thực tế và lịch sử khách hàng của bạn.

Bạn cũng có thể thay đổi giá tương đối cao cho các khóa học được thiết kế tốt, đặc biệt nếu bạn đang giảng dạy các chuyên gia hoặc doanh nhân các kỹ năng giúp tăng thêm thu nhập.

Tuy nhiên, việc tạo ra các khóa học, đặc biệt là những môn học đa phần đòi hỏi sinh viên nhiều ngày hay nhiều tuần để hoàn thành, có thể được yêu cầu. Nó sẽ giống như tạo ra và tiếp thị một doanh nghiệp mới hoàn toàn.

2. Sách

Một cách phổ biến khác để gói dịch vụ của bạn như một sản phẩm là sách. Sách giúp khách hàng của bạn đưa ra giải pháp DIY cho các vấn đề của họ, chứ không phải các giải pháp thông thường được thực hiện sẵn mà bạn thường bắt gặp với tư cách là chuyên gia tư vấn hoặc chuyên gia tự do. Những quyển sách này có thể dưới dạng sách điện tử, sách in hoặc cả hai.

Tại sao phải bắt đầu với sách để đóng gói dịch vụ như sản phẩm?

Nếu bạn đang tìm cách tạo sản phẩm từ kinh nghiệm và kiến ​​thức trực tiếp của bạn, thì sách là sản phẩm đơn giản nhất bạn có thể đưa ra. Bạn có thể tạo, xuất bản và bắt đầu bán sách của mình ngay cả khi không có sự trợ giúp của các chuyên gia bên ngoài.

Ví dụ về điều này là “The UI Audit” của Jane Portman, một chuyên gia tư vấn UI/UX. Thông qua cuốn sách, Portman cung cấp cho độc giả nền tảng cơ bản về cách thiết kế giao diện người dùng của các ứng dụng web của riêng họ. Các nhà thiết kế ứng dụng Web muốn thiết kế UI / UX của họ, không cần phải thuê Portman trực tiếp - họ có thể dùng cuốn sách của cô.

UI Audit Book - Example of Service as a Product

Sách cũng có xu hướng dễ dàng mở rộng, đặc biệt là khi chúng là sách điện tử hoặc sách in theo yêu cầu. Rất hiếm khi khách hàng cần hỗ trợ hoặc hướng dẫn sau khi mua sách, vì vậy bạn sẽ không dành nhiều thời gian để thực hiện hỗ trợ riêng từng người.

Những thách thức với việc xuất bản sách.

Một nhược điểm của việc sản xuất với sách là nó có thể trở thành thách thức nếu bạn không phải là một nhà văn. Bạn có tùy chọn thuê ai đó viết nó cho bạn - nhưng điều này có thể sẽ tốn kém rất nhiều, vì sách là một dự án lớn.

Một thách thức khác bạn có thể gặp phải với sách là giá của bạn bị hạn chế so với các sản phẩm thông tin khác. Sách chủ yếu là văn bản và hình ảnh, vì vậy chúng thường được bán với mức giá trong hai con số. Đôi khi thấp hơn. Vì các khóa học phong phú trên phương tiện truyền thông nên họ có thể tính phí từ vài trăm đến vài nghìn đô la.

Nếu bạn muốn nâng cao giá trị của sách, bạn cần phải cung cấp các tài liệu và tài nguyên bổ sung. Trong ví dụ trên, "The UI Audit" thực sự có ba gói khác nhau: $49 cho sách, gói $99 bao gồm bảng tính và các bản ghi âm cuộc phỏng vấn các chuyên gia và gói $299 bao gồm tất cả các điều trên, bổ sung thêm một giờ học chiến lược qua cuộc gọi với Portman. Hãy mang đến những add-ons bổ sung có liên quan để tăng cả giá trị và giá bán những cuốn sách của bạn.

Nếu bạn làm cho trang web của riêng bạn để bán sách của bạn, sau đó bạn có thể cung cấp gói dịch vụ theo từng cấp. Nếu bạn xây dựng trang web của bạn với WordPress sau đó hãy tìm đến một trong những giao diện hàng đầu dành cho tác giả có hỗ trợ WooCommerce.

3. Những sản phẩm có bản quyền

Bạn cũng có thể tạo ra các sản phẩm cho phép bạn bán giấy phép cho sản phẩm chứ không phải là độc quyền truy cập vào sản phẩm. Một ví dụ điển hình cho việc này là một nhiếp ảnh gia bán những bức ảnh có sẵn của anh ta. Các nghề khác cũng có thể làm điều này, chẳng hạn như các lập trình viên bán các đoạn mã lệnh và plugin, hoặc các nhạc sĩ và các kỹ sư âm thanh bán giấy phép cho bản thu âm và âm nhạc của họ.

Đối với các nhà thiết kế, bạn có thể bán giấy phép cho bất cứ thứ gì bạn tạo ra, từ kiểu chữ đến đồ hoạ để minh hoạ. Một ví dụ là hoạ sĩ hoạt hình Mark Anderson. Ngoài việc bán một dịch vụ cho minh hoạ, ông đã sản xuất dịch vụ của mình bằng cách cấp giấy phép cá nhân cho phim hoạt hình của ông và bán một dịch vụ trả phí có kỳ hạn cho phép khách hàng tải về và sử dụng tác phẩm của mình.

Andertoons - Example of Service as a Licenced Product

Một ưu điểm của giấy phép là bạn có thể kiếm thu nhập thụ động từ một sản phẩm duy nhất trong một thời gian dài. Tuy nhiên, để có được một dòng thu nhập bền vững hơn, bạn cần một số lượng lớn các sản phẩm có sẵn để cấp phép. Hãy đọc thêm về những ưu điểm của việc phát triển nguồn thu nhập thu động.

4. Những template

Tương tự như cấp việc giấy phép là việc bán các template. Đối với các template, khách hàng thường có thể những thay đổi cho sản phẩm, họ chỉ sử dụng template như là một khuôn khổ ban đầu để bắt tay làm việc.

Điều này chắc chắn là trường hợp đối với các giao diện trang web và template được bán trên Themeforestcác template đồ họa được tìm thấy trên GraphicRiver. Những người viết bài chuyên nghiệp cũng có thể bán template. Ví dụ: nhiều người viết quảng cáo (copywriter) bán template của thư bán hàng - khách hàng chỉ có thể điền vào khoảng trắng thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh của họ và họ sẽ có được nội dung cho hàng bán giá rẻ.

Cũng giống như việc cấp phép, có thể kiếm thu nhập thụ động từ các template trong một thời gian dài. Một nhược điểm là càng nhiều kỹ năng cần thiết để thích ứng với các template của bạn, thì bạn càng phải cung cấp sự hỗ trợ nhiều hơn.

Khi khách hàng mua các template thư bán hàng có thể đặt câu hỏi cho người viết quảng cáo bán để hiểu rõ chúng, thì những khách hàng không phải lập trình viên có thể gặp khó khăn trong việc sửa đổi template cho trang web. Hãy ghi nhớ điều đó khi lập kế hoạch về cách bạn sẽ hỗ trợ sản phẩm của bạn về lâu dài.

5. Những ứng dụng

Bạn cũng có thể quyết định xây dựng và bán phần mềm. Có thể xuất hiện dưới dạng các ứng dụng di động, phần mềm máy tính để bàn (có thể tải xuống) hoặc các ứng dụng trực tuyến. Một cách tiếp cận thông dụng là tạo SaaS - Software-as-a-Service. Các sản phẩm SaaS này thường được lưu trữ trên web và yêu cầu đăng ký người dùng để sử dụng.

Một ví dụ cho nhóm này là Nusii, một phần mềm chuyên tạo ra đề xuất. Nó được thành lập bởi Nathan Powell, một nhà thiết kế chuyên về các trang landing. Không giống như các khách hàng tư vấn của Powell, khách hàng của Nusii đăng ký vào phần mềm hàng tháng với lệ phí tùy thuộc vào các tính năng họ muốn và bao nhiêu đề xuất mà họ gửi.

Nusii - Example of Service as an App Product

Thách thức Với Tạo ứng dụng

Trong khi việc tạo ra và bán các ứng dụng hoặc các sản phẩm SaaS có vẻ như có thể mang lại lợi nhuận cao, thì nó sẽ đi kèm theo nhiều thách thức. Một thách thức lớn là việc tạo một ứng dụng có thể tốn thời gian. Theo một cuộc phỏng vấn với Everyday Designer, Powell bắt đầu thực hiện Nusii như một dự án phụ trong khi làm công việc khách hàng. Điều này có nghĩa là Nusii thường kém quan trọng hơn trong khi Powell đang làm việc với khách hàng. Nhưng, ngay khi anh ta có thời gian nghỉ ngơi, anh ta có thể làm lại nó.

Ngoài ra, việc việc xây dựng phần mềm rất cần kỹ thuật, bạn cần phải là một lập trình viên. Đối với những người không có nền tảng lập trình, bạn sẽ cần phải có một đối tác chuyên về kỹ thuật, thuê một nhà phát triển, hoặc tìm hiểu để học các mã lệnh. Tất cả các giải pháp này đều vấp phải một rào cản cao. Không giống như các sản phẩm khác trong danh sách này, bạn không thể khởi chạy ứng dụng trong một tháng.

Cuối cùng, tạo ra, duy trì và tiếp thị một ứng dụng có thể rất tốn kém. Bạn cần phải có một loại cơ sở hạ tầng công nghệ khác thích hợp hơn so với khi bạn chỉ cung cấp dịch vụ cho một số ít khách hàng. Bạn cũng cần phải trả lương nếu bạn muốn người cung cấp hỗ trợ khách hàng chuyên tâm và bảo trì phần mềm.

Làm thế nào để từ ý tưởng đi đến hoàn thành sản phẩm

Khi bạn duyệt qua danh sách các sản phẩm ở trên, bạn sẽ có ý tưởng tốt hơn về loại sản phẩm bạn muốn theo đuổi. Bước tiếp theo là tinh chỉnh ý tưởng đó và làm cho nó cụ thể hơn.

Thu hẹp ý tưởng sản phẩm

Ở giai đoạn này, bạn cần phải quyết định một số điều sau: Định dạng sản phẩm, thị trường mục tiêu bạn định bán sản phẩm và vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết. Dưới đây là một số câu hỏi hướng dẫn bạn có thể sử dụng:

1. Thị trường mục tiêu cho dịch vụ vs Thị trường mục tiêu cho sản phẩm

Thu hẹp loại khách hàng mà bạn định bán sản phẩm của mình. Thị trường mục tiêu hiện tại bạn đang tiếp cận với dịch vụ của bạn là ai? Bạn có đang nhắm mục tiêu cùng một đối tượng cho các sản phẩm của bạn không?

Nếu bạn đang nhắm mục tiêu cho cùng một đối tượng, hãy xác định sự khác biệt giữa những người mua dịch vụ của bạn so với những người mua sản phẩm của bạn. Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn qua dịch vụ của bạn và ngược lại? Dưới đây là một số lựa chọn bạn có thể xem qua:

  • Chi phí - Có thể những người muốn mua sản phẩm của bạn có cùng nhân khẩu học như khách hàng của bạn - ngoại trừ họ không thể quyết định cho việc trả tiền theo giờ hoặc theo tỷ lệ dự án. Họ muốn tìm lợi ích từ kỹ năng và kinh nghiệm của bạn, nhưng với một ngân sách nhỏ hơn.
  • Thuận tiện - Một số người thích cách tiếp cận DIY vì họ có thể làm điều theo thời gian của riêng họ, hoặc với đội ngũ của họ, hơn là thuê một chuyên gia bên ngoài.
  • Tính đơn giản - Thông thường, khách hàng của bạn cần trợ giúp vài vấn đề. Một khách hàng chỉ có thể muốn thay thế một khía cạnh trong doanh nghiệp của họ.

Nếu bạn đang hướng đến đối tượng mục tiêu hoàn toàn khác, lưu ý rằng việc tiếp thị và cách tiếp cận của bạn cũng sẽ khác nhau. Điều này giống với việc bắt đầu một doanh nghiệp mới hơn là bổ sung một phiên bản đã sản phẩm hoá dịch vụ của bạn. Hãy tìm ra cách bạn định quảng cáo hoặc tiếp thị đến phân khúc đối tượng mới này. Tìm cách để liên hệ với họ để có được phản hồi của họ và thực hiện một số nghiên cứu thị trường ban đầu.

2. Chọn Mục đích sản phẩm hoặc Chủ đề

Bạn đang giải quyết những vấn đề gì với dịch vụ của bạn? Bạn muốn sản phẩm của mình để giải quyết vấn đề gì? Với tư cách là chuyên gia tự do hoặc nhà tư vấn, bạn đã từng giải quyết được nhiều vấn đề cho khách hàng của mình rồi. Bạn cần chọn một vấn đề cụ thể mà bạn sẽ giải quyết với sản phẩm của bạn. Đây có thể là một vấn đề mà bạn đã giúp khách hàng hiện tại giải quyết hoặc điều gì đó hoàn toàn khác biệt.

3. Chọn định dạng sản phẩm của bạn

Với thị trường mục tiêu bạn đang cố gắng tiếp cận và vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết, định dạng nào phù hợp nhất với giải pháp bạn đang trình bày? Dưới đây là vài ý tưởng về những gì mỗi định dạng làm tốt nhất:

  • Sách - Dành cho các giải pháp mà khách hàng có thể tự tay thực hiện, không cần hướng dẫn hoặc chỉ dẫn.
  • Hướng dẫn và các khóa học - Nếu những gì bạn đang cố dạy cho khách hàng của bạn đòi hỏi nhiều hình ảnh hoặc minh hoạ, thì phương pháp này là tốt nhất.
  • Sản phẩm được cấp phép - Các kỹ năng bạn đang bán có thể sản xuất những thứ có thể được sử dụng hoặc sử dụng lại bởi nhiều người hoặc tổ chức hay không? Ví dụ, trong khi hình ảnh có sẵn bán tốt qua dạng các sản phẩm được cấp phép, thì cũng không thể nói như vậy đối với các bài báo bằng văn bản hoặc thư bán hàng.
  • Những template - Thủ tục, kỹ năng hoặc giải pháp của bạn có thể được ghi lại hoặc trình bày theo cách mà khách hàng có thể sao chép và tùy chỉnh không?
  • Ứng dụng - Phần mềm có thể giải quyết vấn đề bạn đang cố gắng giúp khách hàng không? Nếu có thể, và bạn có thời gian hoặc chuyên môn để xây dựng ứng dụng của riêng bạn, định dạng này có thể phù hợ cho bạn.

4. Lập kế hoạch thời gian tạo sản phẩm của bạn

Điều quan trọng là tìm ra cách bạn sẽ tìm thấy thời gian để tạo sản phẩm của bạn:

  • Khi nào bạn mong đợi để khởi động?
  • Với khối lượng công việc hiện tại của bạn, bao nhiêu thời gian cho mỗi tuần hoặc mỗi tháng bạn có thể thực sự cống hiến để tạo ra sản phẩm của bạn?
  • Thời gian của bạn có phù hợp với ngày ra mắt của bạn?

Để hoàn thành sản phẩm của bạn đúng hạn, tốt nhất bạn nên tuân theo các phương pháp tinh gọn cho phép bạn có những bước khởi phát nhỏ gọn trong khi nhận được phản hồi từ khách hàng. Những bài hướng dẫn này có thể giúp bạn đạt được đều đó.

Xét từ các ví dụ của các dịch vụ được sản xuất hoá ở trên, các chuyên gia tư vấn thường tạo sản phẩm của mình ở bên cạnh chứ không phải là toàn thời gian. Điều này có thể dẫn đến xung đột về cách bạn sẽ sử dụng thời gian làm việc của mình.

Nếu bạn nhận được dự án mới hoặc nếu khách hàng yêu cầu nhiều thời gian hơn, thì kế hoạch dự phòng của bạn để theo dõi thông qua sản phẩm của bạn là gì? Việc có kế hoạch dự phòng này có thể giúp bạn đảm bảo rằng sản phẩm của bạn được hoàn thành và phát hành ra thế giới, ngay cả khi bạn vẫn đang làm việc với khách hàng.

Xây dựng sản phẩm đầu tiên của bạn

Trong khi bạn không phải từ bỏ trở thành nhà cung cấp dịch vụ, bạn sẽ chạy một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác biệt khi bạn sản xuất. Điều này đi kèm với những lợi ích và thách thức riêng của nó. Một khi bạn đã cân nhắc các chọn lựa, bạn tiến thêm một bước trong việc tạo ra một nguồn thu nhập có thể dự đoán được và mở rộng hơn nữa.

Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Looking for something to help kick start your next project?
Envato Market has a range of items for sale to help get you started.